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推进信息化的路上,我们来真的!

2019-07-15 10:42:16来源:中华建设网   
核心摘要:盈嘉以自主创新的技术服务于我国规模最大、数据量最多的泛建筑行业。盈嘉正是看到了这个领域存在的巨大的商业机遇,经过前期与中招多次交流沟通之后,近日与中招国际在北京联合签署了合作框架协议。
中华建设网讯(通讯员 刘京利)我们国家每年在基础工程建设方面的投资数以万亿计,然而大型工程信息化管理却远没达到与投资数额对等的水平,或者说远没达到目前建设发展的需要。由于信息化管理可以广泛应用到各种工程项目中,一些已经开始信息化管理的企业逐渐建立了较为成熟的信息管理系统,而信息化管理水平介入低的企业已经明显感觉到了应对快速发展的力不从心。
 
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信息化建设到底有多大现实意义?
 
我们用一些具体的项目来举例。以核电站、航天、大型钢铁、地铁和水利水电工程类似的许多大型基建项目为例,它们都有一些共同特点,那就是项目投资非常大、周期长、同时技术难度大、项目管理协调复杂等,那如果采用信息化手段管理对于这些大型基建项目会在哪些方面起到作用呢?直接点说,如果采用信息化手段将在改进工程项目管理、提高工效和工作质量、降低造价、积累信息价值、提高大型基础设施建设进程等方面都会产生显而易见的经济效益。
 
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现如今国家建设的类似超大型项目都开始了信息化步伐,但在全国范围内,一些大型项目应用信息化技术进行主动和有效的管理水平依然参差不齐,甚至不能保障项目建设的规范推进和项目过程中资料的有效收集和分析,这对于项目的运营维护和科学化管理就无从谈起。
 
也许上面简单概括还不能让大家更直观感受到信息化带来的好处,接下来我们从信息化管理最为重要的几个方面来详细说明下其带来的好处。
 
实施信息化管理可以:
 
让信息交流的速度极大提升;利用信息网络作为项目信息交流的载体,可以大大加快项目信息交流的速度,减轻参建各方管理人员日常工作量,使人员能够及时查询工程进展情况,并及时发现问题,快速准确作出决策;同时,项目管理信息化能够为各项目参建方提供完整、准确的历史信息,极大地提高项目管理工作的效率。
 
方便信息交流共享;在信息共享环境下通过自动完成某些常规的信息发布,可以减少项目参与人之间的信息交流次数,并能保证信息传递的快捷、及时和通畅,这样不仅有助于提高项目管理工作效率,而且可以提高项目管理水平。
 
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加快项目信息的及时采集;可以广泛适用在泛建筑领域的项目管理工作中去,并能够实时性的对活动相关信息进行采集;
 
能够将与泛建筑领域项目相关的全部信息以系统化的结构方式进行存储,能够对现在以及过去的信息进行整合,能够高效的分析数据,方便在未来项目执行过程中数据的分析整理工作;
 
大幅提升项目风险管理的水平和能力;因为建设项目的规模、技术难度越来越大,让项目的建设风险也随之增大,因此项目的风险管理需要足够大量的信息支撑,同时还必须能够迅速处理这些信息,而信息化管理则能够提供更好的工具和方法。
 
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前面我们已经提到,我们国家在一些大型项目都已经开始了信息化步伐,但是还远未达到一个普遍的应用水平,项目之间的信息化管理水平差距依然很大,就算一些已经有了应用,但也存在诸多不足;
 
比如建设项目的集成管理重视不够,信息技术在建设项目管理中的应用范围较窄,主要集中在项目前期,而在项目施工过程中的进度、质量、费用控制方面的应用较少,管理仍然主要依靠人员经验来判断,因此容易出现失误;
 
对建设项目管理信息系统的开发及应用重视程度不足;尽管已有很多企业看重建设项目各阶段相关软件的使用和效果,但缺少对各阶段、各子系统的统一计划和管理,很多处于各自为政的状态,“信息孤岛”现象依然严重;
 
 
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对建设项目管理业务流程重组不够。由于很多建设项目管理中没有应用管理信息系统,在建设项目管理过程中的业务流程及组织机构仍然采用传统的模式,在很大程度上影响了建设项目管理的发展;大多都以发布信息为主,信息的交流与互动还存在相当大的差距等方便。
 
随着信息技术的不断发展,只有解决目前存在的问题,信息化手段更为深度的介入,才能打破原来手工管理低效率、孤立的局面,不管是加速企业运营,还是降低企业成本,都会为企业发展带来质的飞跃。
 
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那么一个能够提供专业级的工程应用开发工具,帮助用户快速应对复杂的业务场景需求,同时又能支撑多个业务、让业务之间的信息形成交互和增强,它可以将一个企业或项目海量、多维的数据资产盘点、整合、分析,确保整个项目数据一致性和可复用性,为项目提供数据资产、数据定制创新、数据监测与数据分析等服务,最终实现数据资产的价值最大化的平台,这对于提升项目管理信息化水平的重要性不言而喻。
 
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盈嘉互联作为国内建筑数据领域的先锋企业,目前就拥有这么一个平台“BOS”,盈嘉以自主创新的技术服务于我国规模最大、数据量最多的泛建筑行业。盈嘉正是看到了这个领域存在的巨大的商业机遇,经过前期与中招多次交流沟通之后,近日与中招国际在北京联合签署了合作框架协议。
 
中招作为国内大型项目招标领域的龙头企业,每年有大量建设工程项目进行招投标,拥有众多建设单位的客户资源,遍布全国的分支机构,尤其具备大型工程项目建设期信息化的实施能力,已经形成了一条贯穿投资项目全生命周期的多元化业务链条,中招国际积累了深厚的商业、政府、专家资源以及社会、金融资本。 
 
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中招国际和盈嘉互联在信息化高速发展的新时代,在恰当的时候找到了合适的合作方向,相信此次强强联合,必定会助力双方事业发展,也必定会助力推进国内建设工程信息化发展的新纪元。
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