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华南建设:匠心铸品牌 以变应变快速发展

2019-10-23 16:13:10来源:中华建设网   
核心摘要:近几年来,建筑业转型升级,新的趋势不断显现,不断发布的行业政策和变化发展的环境背景,都给予建筑企业全新机遇与挑战。如何迅速应对、彰显实力、提升竞争力,成为民营企业亟需正视的课题。
中华建设网 记者何辰 董慧 通讯员肖雨忆
 
近几年来,建筑业转型升级,新的趋势不断显现,不断发布的行业政策和变化发展的环境背景,都给予建筑企业全新机遇与挑战。如何迅速应对、彰显实力、提升竞争力,成为民营企业亟需正视的课题。
 
 
华南建设集团有限公司(以下简称“华南建设”)正是在此种时代浪潮中勇于探索创新的佼佼者。在董事长胡锡高的带领之下,华南建设推出一个个精品工程,以优良口碑占据市场一席之地,以极致服务赢得客户的心,以规范管理助力集团发展,以人尽其才的理念锻造出过硬的人才队伍,一路长风破浪、披荆斩棘,向理想和目标奋勇迈进。
 
(华南建设董事长:胡锡高)
 
狠抓质量管理  匠心筑精品工程
 
自2011年整合重组后,华南建设进入了发展的快车道,目前资产总额已超过10亿元,是一家以建筑施工为主业的国家施工总承包一级企业,拥有房屋建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包和地基与基础工程专业承包三个壹级资质,连续多年荣获“全国AAA级信用企业、湖北省建筑业优秀企业、武汉市守合同重信用企业等多项荣誉,赢得了社会广泛好评。
 
 
工程质量和安全生产是建筑企业的生命,是企业发展的永恒主题,也是企业发展的前提和保障。在建筑行业摸爬滚打多年,华南建设领导层深知,企业要快速发展,一定要规范化发展,形成完整的制度化管理体系,实施标准化管理。
 
公司陆续出台《华南建设集团标杆工程管理制度》、《施工现场定型化设施标准化操作手册》等文件,每年按计划严格开展三体系内外部审核、安全生产活动月、工程管理大检查等节点性管理活动,将管理工作落实到位。
 
 
秉持精细管控、优化过程的理念,对承接的每一个项目,从前期策划开始,就不断完善落实项目现场平面布置、安全生产专项方案编制等;强化关键节点工作管控措施落地,定期排查施工现场大型机械设备、临电、脚手架等危险性较大的安全管理工作,专人蹲点落实整改。
 
通过一系列标准化动作,华南建设的工程质量和安全生产管理水平得到了稳步提升。
 
建筑承载着一个时代的需求与希望,伟大的建筑是我们生活的重要组成部分。正因如此,华南建设始终坚守工匠精神,不断推出优质精品工程。如武汉顶琇两湖世家等项目荣获QC活动成果国家级、省级奖项,仙桃华中汽车交易市场等数十个项目荣获省、市级优质结构工程等重要奖项,光谷和昌城二标段等多个项目荣获楚天杯、黄鹤杯,它们为华南建设擦亮了企业品牌。
 
 
华南建设还紧跟先进施工技术和工艺潮流,大力推广BIM应用、铝模施工、全钢爬架、高精砌块、薄抹灰等新技术、新工艺、新材料,完成《“实用新型”工法汇编》的编制。
 
经过多年装配式建筑施工经验的积累与实践,华南建设的装配式建设到了一个水到渠成、厚积薄发的阶段。今年8月21日,其成功举办云南省级装配式建筑示范工程及标准化工地现场观摩会,云南省厅市局各级领导专家和同行400余人参加了现场观摩会,有效提高了云南省装配式混凝土建筑各个环节的实施能力。
 



 
显然,华南建设正逐步从劳动密集型向技术密集型转变,走出一条充满自身特色的质量效益型之路。
 
用心服务树品牌  精准发力拓市场
 
建筑业是我国国民经济支柱产业,武汉市更是一座建筑业强市。华南建设扎根武汉的同时还积极进行区域市场开拓,以长江经济带、京广线这“一横一纵”组成的中国区域经济大十字架构上的中心城市为重心,新开辟了云南、广东、陕西等区域市场,设立了以武汉、郑州、杭州、广州、西安为核心的区域公司。
 
其业务范围辐射全国,并与万科股份、保利集团、绿地集团、金地集团、华夏幸福、金科地产、雅居乐、中梁地产、和昌集团等大型房产开发企业建立了良好的合作关系,年施工面积超500万㎡,年竣工面积超250万㎡。为适应市场发展趋势,今年还重新组建了装饰公司,后起之秀的华南建设早已在建筑行业站稳一席之地。
 
 
敢立潮头勇者胜,中流击水再前行。华南建设不畏外部环境变化,积极调整应对,不断提高企业自主创新能力,紧跟客户需求,持续提高客户满意度。正如其董事长胡锡高所说:“在新时代,面对全新的机遇和挑战,要以技术创新为驱动,进一步推进建筑产业现代化,以诚信为本,满足市场和客户的需求,不断推出精品,实现企业长期、可持续发展”。
 
据了解,华南建设制定了能发挥自身优势的大客户发展战略,对大客户的调查分析和关系维护常态化。服务好老客户的同时,也积极接洽房地产企业排名靠前的新客户,开展新客户合作风险调查评估,稳扎稳打、循序渐进,2019年就新增了金科、绿地等优质大客户,交出亮眼业绩答卷。
 
健全培养机制  夯实发展根基
 
人才是企业最重要的资源,为真正实现人尽其才,华南建设实施了一系列人才培养计划,制定公司级、部门级、个人级三级培训体系。根据部门需求开展各序列专项培训,聘请专家、教授来公司讲学与传授技术,及时了解与掌握国内外最新行业信息。
 
此外,还与行业内部培训机构建立保障班合作,鼓励员工积极培训报考,实现了企业利益和员工个人利益的相辅相成,共生共荣。在互联网+的全新时代背景之下,华南建设创建了华南E学院网络学习平台,因材定教,为员工提供无限伸展的成长空间,形成了完善的人才培养体系。
 





 
流水前波让后波,不日新者必日退。为保证不断引入新鲜血液、增强人才队伍建设、为企业发展注入新动力,华南建设积极与华夏理工学院等院校进行校企合作,成立 “华南” 定向班,并因岗定制大学生两年培养方案,系统化构建人才队伍。
 
百舸争流千帆竞,长风破浪正当时。华南建设立足大平台、放眼大视野,在董事长胡锡高的带领之下,秉持“精一而成王者”的企业经营理念,在“精诚、精道、共赢、共享”的核心理念指导下,不断增强核心竞争力,用心构筑梦想,朝着高质量发展稳步迈进。
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