史广青以房地产行业环境分析为指引导入沙盘课程,带领各小组在实际操作中学习房地产相关知识。各小组通过“沙盘推练”等形式,模拟了所代表的房地产企业在三年开发周期中的核心经营活动,包括土地竞买、项目启动、规划设计、市场营销、施工建造、清盘结算等。7组学员分别在沙盘上模拟经营一家开发公司,与其他组在同一环境下进行市场竞争。
从小组PK到项目复盘,学员们在积极参与和集体研讨中加深了对产品定位、规划设计、策划运营等项目开发周期的了解;在小组竞争中体会到了市场变化和捕捉企业发展信息能力的重要性;在老师有针对性的指导下,把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的模型,从多角度立体掌握行业规律和经营决策技巧。