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甘肃建投:明确“风向标” 找准“落脚石”

2021-06-24 10:30:37来源:中国建设新闻网   
核心摘要:2020年对于甘肃省建设投资(控股)集团有限公司(以下简称“甘肃建投”)来说,是极为特殊的一年。这一年,甘肃建投正式改制更名,成为甘肃全省首批国有资本投资公司试点企业之一。
2020年对于甘肃省建设投资(控股)集团有限公司(以下简称“甘肃建投”)来说,是极为特殊的一年。这一年,甘肃建投正式改制更名,成为全省首批国有资本投资公司试点企业之一。
 
“从垫资到融资再到投资,对应了我们从建工集团到建投集团再到投资集团的发展变迁。”甘肃建投党委书记、董事长苏跃华说,由垫资到融资是从垫资施工向工程总承包转变,由融资到投资是从被动承揽转为主动谋划项目。“我们完成了从产业集团到投资公司的转型,以‘投’为引领,以‘建’为依托,‘投建双驱’,实现了‘投融建管退’一体化发展”。
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以“投”为引领以“建”为依托
 
在苏跃华看来,国有资本投资公司是政府实现战略目标的市场化、公司化平台。通过投资、持股等手段,把固定资产变成可流动的资本,实现国有资产保值增值,满足国有经济布局调整和国有企业改革需要。
 
“百亿元企业是做出来的,千亿元企业是投出来的,万亿元企业是并出来的。”苏跃华坦言,“投”对甘肃建投做强做优做大国有资本至关重要,是最关键的一招,也是实现集团动能转换的引擎。
 
近年来,甘肃建投立足省内投资,抓好地企对接和投资模式创新,融入地方经济发展,形成了“投资区域、经营城市”的发展模式。布局区域投资,聚焦国家政策导向和区域发展规划导向,在国家重点规划的区域稳健投资。同时,充分利用国内国际两个市场,投身高质量共建“一带一路”,向全球价值链中高端攀升。
 
“我们以‘投’为引领,以‘建’为依托、以‘产’为支撑,不是不要‘建’,而是提升了‘建’的层次。”苏跃华表示,“投”需要服务于“建”、服务于“产”。总部的资本要做强,出资企业的建筑功能要做专,“建”的功能要专业,“产”的目标要做实,从而形成“以投促建,以建促产,投建产融合”的良性发展模式。
 
苏跃华坦言,“实现了投资引领后,我们在市场上的主动性更强了”。2020年,甘肃建投筹资102亿元,拉动投资项目约400亿元。以资本投资为切入点,撬动实施了黄河流域平凉市林草生态扶贫项目、兰州环球港综合体项目等一批具有带动力的投资项目。此外,甘肃建投积极应用新型投资模式,2020年实施EPC、PPP、EPC+F项目47个,总额达154.15亿元,同比增长98.42%,并将投资领域扩展到棚户区改造、城市道路、城市公共设施、流域治理、生态保护等领域。
 
“管股权要重赋能,搭平台要投产业,强流动要保增值。”苏跃华表示,“十四五”时期,甘肃建投将着重强龙头、补链条、聚集群,全面打造国有资本投资公司,由建到投,双轮驱动,再造一个投资型的“建投”。
 
转型升级引领行业发展
 
在兰州市东部的榆中县,甘肃建投打造了一处“西北领先、甘肃一流”的新型综合产业集群示范基地——榆中创新科技产业园。园区于2019年10月开工,一期已建成投入市场,二期正在如火如荼建设中。园区集装配式建筑研发、设计、培训、生产及物流配送、运行维护、综合管理于一体,形成了装配式建筑产业化生态圈。装配式建筑部品部件及市政构件的生产、集成箱式房和轻钢结构房、混凝土生产线均已于2020年投产,当年承揽订单2.15亿元,完成经济总量1.04亿元。
 
像这样的园区,甘肃建投在兰州新区和天水还打造了两处,能够辐射兰州、临夏、甘南、定西、天水以及四川北部、陕西西部和宁夏等地。
 
“甘肃建投在装配式建筑领域已拥有完全自主知识产权的产品技术体系,形成了集装配式建筑的投融资、科研设计、新型墙板研制、绿色建材生产、钢结构加工、住宅开发、施工安装于一体的具有鲜明特色的装配式建筑产业化生态圈。”苏跃华表示。近几年,甘肃建投先后承担了中川机场、天水体育中心、兰州天宝时代超高层等一大批高难度钢结构施工项目,其中甘肃省科技馆、临夏民族大剧院、临夏体育场等项目获得中国建筑工程钢结构金奖。
 
甘肃建投在装配式建筑领域积累了丰厚的经验,装配式建筑科研项目和专利申请取得了阶段性成果,科研设计团队形成独立作战的能力,与之相匹配的部品部件生产线也形成规模,甘肃建投已成为甘肃省装配式建筑名副其实的领军队伍。
 
“以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级,打造具有国际竞争力的‘中国建造’品牌,是行业发展方向,甘肃建投作为大型国企,引领行业发展责无旁贷。”苏跃华说。
 
服务国家发展战略大局
 
在兰州的黄河之滨,伫立着一幢富含现代高新技术的建筑——建研大厦。这座由甘肃建投投资建设的国家级绿色建筑,其关键技术涵盖建筑智能化管理、环境监测管理、能耗监测管理、结构健康监测四大管理平台系统以及20余项绿色建筑新技术,获得国家“绿色建筑三星”+“健康建筑二星”双认证,成为了兰州新名片。
 
像建研大厦这样的建筑并不是个例。近年来,甘肃建投瞄准“坚持人与自然和谐共生”“建设美丽中国”“实现碳达峰、碳中和”等目标,着力强化生态建设领域业务的开拓与发展。“进入新时代,适应、融入和服务国家战略,是每个企业的大政治、大担当、大责任。只有服务国家战略,才有企业的大市场和长远发展。”苏跃华坦言,甘肃建投的业务创新、管理创新、服务创新和技术创新等,都围绕着国家战略这一大局。
 
在黄河流域平凉市林草生态扶贫建设项目,甘肃建投将河道、荒滩治理转化成为经济林,在生态综合治理的同时,助力脱贫攻坚的实施;在定西市渭河源林草生态扶贫巩固提升项目,甘肃建投建设了林业生态治理工程、草牧工程、经济林工程、基础设施建设工程等,加强黄河流域的生态保护;甘肃建投还在新能源环卫汽车研发方面有了重大突破,研制出高漠牌“纯电动多功能抑尘车”“纯电动压缩式垃圾车”“纯电动洗扫车”等一系列零排放、大容量、低噪声的环保车型,同时采取“制造+服务”模式,将市场拓展到甘肃各市州以及四川、云南、江西、陕西等省区。
 
“我们从清洁能源的角度出发,从投资谋划以及相关的设备生产入手,走可持续的绿色发展之路。”苏跃华表示。如今,甘肃建投持续介入河道治理、矿山修复、土壤改良、沙漠治理、园林设计与施工、高新农业及相关产业,不断加大对绿色建筑、BIM技术、新材料的研发与应用,推动企业绿色低碳发展。
 
站在“十四五”发展的新起点上,甘肃建投明确“风向标”,找准“落脚石”,实现了由“建”到“投”的“破蛹蝶变”。从产业集团到投资公司,从“建安为主”到“投建双驱”,如今的甘肃建投,以更宽广的视野博采众长,以更从容的姿态兼容并蓄,正以前所未有的速度破浪前行。
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