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中国一冶:十年履机乘变 开辟高质量发展新路

2022-10-10 09:05:57来源:中华建设网   
核心摘要:党的十八大以来,中国一冶以高质量党建引领高质量发展,企业改革取得突破性进展,企业活力效率显著增强,企业发展实现量的跨越、质的提升。主要经济指标实现数量级式跨越,新签合同额、营业收入、利润、在岗人均年收入在“十二五”末基础上翻了一番,年均增速超过20%,仅用5年左右时间“再造”了一个中国一冶,谱写了企业历史上发展速度最快、发展质量最好、发展成效最佳的崭新篇章。
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党的十八大以来,中国一冶以高质量党建引领高质量发展,企业改革取得突破性进展,企业活力效率显著增强,企业发展实现量的跨越、质的提升。主要经济指标实现数量级式跨越,新签合同额、营业收入、利润、在岗人均年收入在“十二五”末基础上翻了一番,年均增速超过20%,仅用5年左右时间“再造”了一个中国一冶,谱写了企业历史上发展速度最快、发展质量最好、发展成效最佳的崭新篇章。

2021年,中国一冶三大核心指标实现30%以上增长率,创下历史最好水平,提前实现“三年翻一番”目标,稳居中冶集团施工企业第一梯队,一大批基础设施、市政建设、道路交通、水系治理领域代表作成为一张张新的企业名片,在“十四五”开局之年交出亮眼答卷。

产业布局和业务结构持续优化

中国一冶因钢铁而生,长期立足冶金建设,形成了专业覆盖广、技术实力强的独特优势。面对新时期基本建设事业发展磅礴之势,中国一冶决心告别“轻车熟路”,谋求转型发展,提出坚定不移地做强做优主业,更加注重全面协调可持续发展,全面推进企业向非冶金领域转型。自2012年起,相继建成了武汉机场二通道、长丰大道、青山江滩综合整治、东湖绿道等一批标志性基础设施项目。经过数年持之以恒的努力,到2015年,冶金业务和非冶金业务占比已由“8:2”转变为“1:9”,成功实现业务转型。

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武汉市武青堤堤防江滩综合整治工程

从2015年开始,中国一冶开始向规模化、高端化、专业化、品牌化方向发力,把重心放在市政基础设施、公路桥梁、水环境治理、片区开发等领域。通过对多种商业模式的探索,实现了从单一施工总承包,向“投建营”一体化的工程总承包商的转型,企业规模迅速做大,质量效益稳步提升,逐步迈向中高端。经过数年耕耘,在基建业务领域打造了数个有竞争力的优势品牌,水环境治理、市政基础设施、地下管廊、海绵城市已成为优势业务,高速公路业务正异军突起。初步实现了从规模速度型,向“质量+效益+品牌”的转变。

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武汉至大悟高速项目

资质,是企业开拓市场的敲门砖。十年来,中国一冶以资质升级为切入点,持续加强专业施工及管理核心能力建设,提前做好专业资质取证及升级工作,积极围绕自身专业特长,集中资源拓展市场。2014年取得冶金工程施工总承包特级资质,2015年取得建筑工程施工总承包特级资质,2016年取得市政公用工程施工总承包特级资质,2019年取得公路工程施工总承包特级资质——中国一冶不仅成为中冶集团首家、全国第18家“四特级”资质企业,更实现了对主要施工领域的“特级资质全覆盖”。

市场业绩与企业资质是相互作用的统一整体,扎实的业绩是取得资质的基础;丰富的资质也将在企业市场开发过程中发挥重要的推动作用。自2014年起,年度新签合同额以每年百亿元增幅,接连迈上200亿、300亿、400亿、500亿、600亿、700亿直至千亿元台阶,市场营销规模和质量稳步提升。

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综合实力和经济效益跃上新台阶

市场营销跨越千亿大关,标志着中国一冶经营发展再上新台阶。2022年1月9日,宜昌市举行2022年1月重大基础设施项目集中开工暨高铁生态城建设开工活动。投资过百亿的仅有两个,中国一冶承建的宜昌高铁生态城项目是其中之一。未来,该项目将为发展地区经济、健全宜昌市现代城市公共服务、促进生态保护起到重要推动作用。

光谷生态大走廊、鄂州樊口区域沿江路及江滩综合整治工程、肇庆砚阳调洪湖综合水系整治工程、鲁南高铁菏泽东站广场综合体......全国范围内崛起一批由中国一冶承建的“城市地标”。凭借在公共建筑、基础设施建设、城市片区开发、公路工程、水环境治理等领域积累的丰富投资建设经验,中国一冶擦亮了“城市基础设施和公共服务投资建造运营商、以冶建为基础的国际工程总承包商”的新名片。

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菏泽东站广场综合体项目

紧跟国家战略导向,在新基建浪潮中加快形成新的市场竞争优势。中国一冶坚持在“稳”的基础上加快“进”的步伐,围绕非钢领域三大品牌目标,加大城市基础设施、交通基础设施、水利工程、环境治理、产业园区等领域开拓力度,深化与地方政府及平台公司的合作,充分利用“设计+投资+建造+运营”模式开拓高端市场,转型发展之路越走越稳,千方百计实现市场大开发、大突破。

从2015年开始,中国一冶建立起统一的项目管理标准、规范及流程,形成了可复制、可推广的项目管理全流程标准化模式。从率先推行项目标准化管理,到编制房建、市政、水系、公路、冶金项目管理标准化手册和图册,在横向上实现了对所有在建项目的全覆盖,纵向上实现了对项目管理各个环节的全覆盖。标准化的推行既提升了项目的形象外观,又提升了管理水平和盈利能力。

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武汉经开区人工智能科技园项目

在推进改革转型、高质量发展的过程中,中国一冶始终以“创精品、树品牌、全面提升工程建设管理水平,增强主业品牌竞争力”为目标,外拓市场、内抓管理,不断提升项目履约能力。推进项目管控主平台建设,建立了“项目小前端+总部大后台”的管控体系,完成了五项关键要素总部集中管控,实现了项目管控“六个升级”,明确了总部、二级单位、项目部的权责利和职能定位,大大增强总部对项目的管控力、支撑力,项目管理更加透明化、规范化、标准化。

创新活力和管理效率显著提升

创新是企业的动力之源,质量是企业的立身之本,管理是企业的生存之基,必须抓好创新、质量、管理,在激烈的市场竞争中始终掌握主动权。

向市场要效益,既要有拼搏勇气,更要有硬核实力。从数量的增长到质量的提升,从贴身服务施工生产到推动施工向绿色、高端转型,中国一冶把技术创新作为引领企业发展的强大动力和重要支撑,通过增强技术创新研发能力,不断规范创新成果管理手段,持续完善知识产权管理体系,为企业转型发展增添了新的动力,企业效率效益获得“双提升”。2021年9月8日,中国一冶武汉冶金建筑研究院主导制定的国际标准《耐火泥浆加热永久线变化率试验方法》正式发布实施,充分彰显了中国一冶在耐火材料领域国际标准制订工作的领先地位,也为我国冶金工程产品和服务“走出去”提供了有力支撑。

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武钢冷轧镀锡板生产线工程

 
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