抗疫勇担当 大爱显真情

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2020-11-19 15:52
中华建设网讯(通讯员 周安发)2020年,庚子年初,新冠肺炎疫情突袭荆楚大地,武汉乃至全省史无前例地封城、封省。时值农历新年,公司万名员工放假返乡,疫情形势日趋严峻。
当这场没有硝烟的人民战争打响,华天人没有丝毫犹豫和退缩,积极投身疫情防控,公司上下踊跃捐款捐物;在做好自身疫情防控的同时,全力推进复工复产,助力疫后经济重振。

 

一封信,彰显华天精神

2020年1月26日,农历正月初二,恰值全省启动突发公共卫生一级应急响应、全面进入抗击疫情紧急状态的第三天,公司董事长喻小平发出《给公司全体员工的一封信》,号召全体员工相信依靠基层党组织,积极参与,配合所在乡镇、社区疫情防控工作。

疫情防控,人人有责,华天人没有置身事外。疫情爆发期间,公司成立了疫情防疫防控指挥部,组织317名返乡员工投入乡村抗疫第一线;指导汉口、武昌、青山、汉阳、蔡甸五个项目片区参与所在街道、社区抵御疫情、控制蔓延。

这封信,是华天精神的缩影;也是在这封信的激励下,让每个华天人无论身在何处,都能在非常时期彰显出勇于担当的华天精神。

 

解燃眉,抗疫大爱无疆

随着春节返乡大潮来临,疫情向各市州扩散。尤其是武汉及周边各地,防疫物资和生活物资紧张匮乏,一度成为全社会关注的焦点。

一方有难,八方支援。城市、乡村的封城封路,却封不住华天人的大爱之心,积极捐款捐物向疫情第一线伸出援手。

2020年1月28日,正月初四,公司员工通过微信平台自发捐款。从3个人到108人,从董事长到普通员工,从上午9点到下午3点,仅仅6个小时公司收到员工捐款140余万元。

2020年1月29日,当获悉汉川市新冠肺炎感染人数剧增,医疗防护服、口罩等物资紧缺时,公司上下心忧如焚,迅速动员、积极行动,仅用一天时间搜集包括口罩30万只、防护服6000套、猪肉2吨等在内的总价值100万元的防疫物资,于1月30日捐赠给汉川市政府指定机构。

2020年1月31日,公司向武汉市蔡甸区捐赠价值50万元的防疫物资,包括口罩10万只、防护服1000套、消毒液及医用酒精130箱。

2020年3月10日,当看到一篇关于武汉市某小区渴望吃鲜鱼的一篇报道后,公司通过汉阳区建设局与鹦鹉街办事处联系,在3月12日向鹦鹉街居民捐赠了价值20万元的鲜鱼3万斤。

涓涓细流,汇聚成河。在严峻的疫情面前,华天只是尽了自己的绵薄之力。但正是全国上下一条心、拧成一股绳,点点滴滴凝聚成不可阻挡的力量,华天人与全国人民一道,打赢了这场“战疫”。

 

早筹划,快速复工复产

当疫情逐步得到控制后,摆在全国全社会面前的同一道考题,是如何尽快复工复产、重振经济。为此,中央发出号召,全国总体动员。华天也在积极筹备,在做好自身疫情防控的同时,全力投入到复工复产中。

凡是预则立,不预则废,华天的行动在解封之前就开始了。从2月20日开始,公司副董事长肖新华提前筹划工地防疫防控措施,部署各项目制定防疫防控的复工方案,为组织、推进项目的防疫防控和复工复产奠定了良好基础。

打有准备的仗,自然是无往不胜。3月20日,武汉市政府号召企业复工复产后,华天建设集团旗下的所有在建项目,全部被市区建设主管部门获准为第一批复工项目。

3月30日,公司董事长喻小平主持召开复工复产电视电话督办会议,围绕市政府“五个到位”的工作要求,全面部署复工复产及防疫防控工作,公司在武汉的16个在建项目率先在全市掀起复工复产的热潮。

一是消除工人返汉顾虑,集中车辆组织工人返岗。随着3月28日第一辆宇通大巴将31名工人送到汉阳燎原项目工地后,公司组织了九台大巴,分别将红安、麻城、英山、恩施、随州、重庆万州等地工人集中送至武汉各高速收费站,再用商务车进行转接。高速公路解封前,包车107车次,高速路口接转工人3720名。

二是关怀工人无微不至,让工人进场安心施工。各项目为了把政府“五个到位”落在实处,按照公司统一安排,把预防放在首位。公司投入资金74.6万余元,请武汉迪安医学检验实验室、武汉嘉辰医学检验研究所等三家核酸检测机构,在现场为4000余名工人进行了核酸检查;投入资金51万余元,给每名工人免费配备了7天的中药进行预防。

三是突出重点部位防控,细节入手成效明显。公司在防疫防控上,建立了项目经理责任制,封闭式严控严管值班制,采取班组订餐、后勤领餐、宿舍分餐的盒饭供应方式,彻底解决工人聚集就餐的问题。通过一系列举措抓防疫防控,全司16个项目部4000余名工人无一例新冠肺炎疑似患者,无一例新冠肺炎无症状感染者。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。病毒无情,人间有爱,华天建设集团有限公司在抗击新冠肺炎病毒的疫情阻击战中,铭记宗旨,牢记使命,全体员工同舟共济、风雨同心,以勇于担当的社会责任和乐于奉献的大爱精神,夺取了这场没有硝烟战争的全面胜利。

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