向红兵：与机器“较劲”27载 

今年45岁的向红兵，是一名普通党员，也是天门市环境卫生管理局设施设备管理站负责人兼设备修理工。在同事眼里他憨厚老实、不善言词，却聪明能干，乐于助人；在领导眼里他踏实肯干、积极好学，是难得的设备技术能手。

垃圾中转站与百姓生活息息相关，一旦长期停运瘫痪，会影响全市老百姓的生活。为避免出现类似情况，向红兵练就了一身技能：电路、液压、机械维修，电氧焊……

最初，向红兵只是一名车辆维修工。1993年7月，年仅19岁的向红兵被分配到天门市环卫所清运队。工作中，向红兵不仅干事认真，而且勤学好问。一旦遇到不会修理的故障，他就主动向老修理师傅请教，没弄懂的回家还会查阅大量机械维修书籍，就这样，他的修车手艺越来越精湛，成为了环卫车队的修理能手。

2014年，为响应市委市政府“五城同创”号召，天门市环卫局成立了设施设备管理站，他全身心投入到新的业务中去，负责保障城区28座公共厕所、14座中型压缩式垃圾中转站正常运转。

压缩式垃圾中转站是个新生事物，设备种类多，生产厂家杂，自动化程度高，很多都是自己以前没有接触过的领域。面对这些困难，向红兵一方面虚心向厂家技术人员请教，不厌其烦地给对方打电话，一方面自己刻苦钻研，认真研究各类设备的工作原理和结构特点。

工作时，他总是拿着一个检修笔记本，随时记录每一台设备的名称、型号、故障部位、故障原因、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等等，不到半年时间，他对每一台设备的习性了如指掌，设备一有故障，他一听一看就找到了“症结”，处理起来得心应手。

寒冬腊月，地坑下阴冷潮湿，恶臭难忍，头顶的垃圾箱里还不时有垃圾压缩的脏水滴下。脚冻麻了，手冻僵了，他还是坚持着，累了在地坑里活动下，饿了吃点面包喝口冰水。花了整整两天时间，焊了三袋焊条，终于把举升臂修好，设备能正常运转了，他却累得腰都直不起来，妻子看到了心疼地直落眼泪。

“如果早上一起来没有接到电话，对他来说就是幸福。”机械故障不等人，不分时间，无论大年三十还是三更半夜，只要接到故障电话，他都得立即奔赴现场抢修。

2020年2月，新冠疫情的阴霾笼罩着中国大地，天门是重灾地区之一，当大多数人都在家里避险的时候，环卫工作却一刻也不能停歇。这天，东湖旁的垃圾中转站液压油管爆裂，垃圾无法正常压缩清运。该中转站主要担负着人民医院及东湖周边5公里居民的垃圾转运任务，如果不及时恢复运转，将对该区域群众生活造成严重影响。接到任务，他没有一丝犹豫，带好口罩，拿上工具，在妻儿担心的目光中出了门。液压油管位于近两米深的地坑内，由于有垃圾积液，不仅潮湿，而且气味难闻，在新冠疫情的影响下，这样的环境显得格外让人担心，可他没有多想，凭着自己多年积累的经验和义无反顾的责任心，一待就是三个多小时，终于成功排除故障。

今年8月21日，他接到电话反映，友谊中转站设备故障，无法运行，他火急火燎的赶往现场，在操作台前一遍遍查看故障原因，然后蹲下来一段段查找可能造成故障的电箱线路。突然，“吱吱”的声音响起，他痛苦的大叫：“不好，我眼睛看不见了”，身边的同事见状，立马拨打120急救电话。经人民医院医生诊断，向红兵眼睛、脸部、右手皮肤被电火花灼伤，需留院观察。住院期间，他依然却心系工作，希望快点出院，把没完成的工作接着完成。这就是一名普通岗位作业能手的故事。

汪涛涛：青春献给绿地

城市绿化是城市生态系统的一个子系统，它在保持整个城市的生态平衡方面起积极作用，在城市建设中的重要性日益显著。

汪涛涛，1995年毕业分配至园林所，现任天门市园林绿化管理所建设科科长。面对全新的行业，从未接触过园林绿化工作的汪涛涛开始有些摸不着头绪，凭着一种不服输的精神，他暗下决心，从零开始，学习园林绿化专业知识，迅速适应新的工作岗位需要。他虚心向书本学习，向有工作经验的技术人员请教；在苗圃基地，除草、浇水、修剪、施肥，身体力行，从日常种植管护学起，迅速进入到园林人的角色中。

2008年，他调到园林建设科工作，当时正值天门市创建省级园林城市攻坚阶段，天仙公路绿化、状元路绿化等项目相继开工，当时工地刚刚开始土方回填，常常是黄沙满天，尘土飞扬，一天下来满身尘土，汗水和着泥水，让人没了模样。受当年雪灾影响，城区连续降雪，室外气温达零下7度，为保证状元路绿化尽快开工，他不顾严寒天气，会同项目经理，冒着大雪，扛着冰冷的标尺，在短短7天内，完成了整条道路定点放线工作，为该工程的顺利完工提供了有力保证。

在绿化工程建设管理过程中，苗木验收、工程管理、施工作业到后期养护每一个环节都分工细致，每一道工序都规范操作，做到种一棵活一棵，种一片绿一片，栽一路绿一线，确保有限的财力物力发挥最大效益。

随着城区绿化建设品质的提升，许多游园、公园建设都设计了很多建筑小品、园路等，对于从未接触过建筑工程的汪涛涛来说，这又是一项新的挑战。面对新的难题，他迎难而上，坚持向书本学习，利用业余时间，刻苦钻研业务，自学了《园林绿化工程》、《建筑工程》、《施工项目管理》等业务知识，坚持向同事学，不懂即问，虚心向建设系统有实践经验的老同志学习。

随着国家园林城市的成功创建，如何巩固国家园林城市建设成果？怎样推进精细化管理？成了摆在我们面前的又一难题。为确保各公园、游园设施设备完好，他主动请缨，承担起城区各类绿地园路、亮化、建筑小品、设施设备的维修工作。这是一项非常复杂繁琐的工作，他通常是“白天步履不停，晚上电话不停”，“天门园的水泵坏了”、“陆羽故园的地砖破损要修了”，各管理中心发现问题，首先想到的就是电话通知他，无论白天黑夜，还是周末休假，对反映的这些问题，他都能在第一时间安排施工队伍进行维修。

直到现在，仍然保留着每天巡查的习惯，每天晚上牺牲掉陪伴家人和孩子的时间，到各个公园、游园走一走、看一看，查看景观亮化、音响设备运行情况，及时记录统计破损设施，及时维修，为市民营造良好的游园环境。设施设备维修是繁杂而琐碎的，特别是在工程量的统计上。由园林所负责管理的公园、游园多达50多个，大部分公园游园都有亮化设施、园路园亭，每年下来，维修的工程种类繁多、工程量较大，面对各式各样的维修数据，他都能分文别类，将同类维修数据进行汇总核算，对各类维修数据了如指掌，同时对维修的项目严把质量关，严格审核施工单位工程量，力求把有限的经费用在刀刃上。
 

胡修明：情为民所系，利为民所谋

胡修明，1994年从一名普通的城管队员，成长为天门市容执法支队城北大队副大队长，他长期扎根基层、认真履职、任劳任怨、勇挑重担。

今年春节，新冠疫情突发，接到回支队参加抗疫的通知后，放弃回老家潜江看望父母的他，因路上不通车，自己骑摩托车回到天门城区，带领队员们坚守在最紧要的华西农商贸市场，严格按照防疫指挥部的要求，对往来的行人及商户测体温、核信息，没日没夜的坚守在防疫一线直至疫情解封。

在工作和生活中，他处处以身作则，把困难留给自己，把方便留给大家，平时负责路段管理中的流动商贩不听规劝，占道经营等难以解决的问题，各种投诉和纠纷、案件，他总是往自己肩上扛，想尽一切办法解决问题，工作耐心细致。

不图名不图利，他时常挂在嘴边的话就是：“我喜欢做实实在的事，把事情做好就心安”，正是因为他的这种务实朴素细致细心，在同志之间口碑很好，而且他管辖区域的经营户都对他竖大拇指。

疫情常态化防控后，按照市委、市政府要求，在城区范围内设置四处临时夜市市场，为促进本地经济复苏，他主动申请到临时市场参加管理工作，白天上街巡查，晚上就去临时夜市市场参与值守、督导，目前他所管理的元春街宝安段临时夜市市场秩序良好，场内经营状态、卫生环境受到商贩的称赞。

在创建全国文明城市工作中，从创文测评点位标准的学习，到每一次的创文推进会，创文研讨会，创文学习会，他都认真做笔记，自己理顺重点难点，每项点位，每个标准，他都根据路段上的实际情况进行标注，写上整治的建议意见。在创文碰头会上，他结合实际开展工作，从规范“门前四包”着手，逐门逐户进行宣传，下达整改通知，强化督导。

在人行道净化整治行动中，他一贯身体力行。从前期的非机动车停车线点位、门店伸店经营控制线的摸底，到具体施划线的施工，他总是带着队员到现场进行测量，并一一做详细的登记，亲自到现场督促按标准施划、协调，经常工作到凌晨三、四点，在他的协调督促下，非机动车停车线、伸店经营控制线整个预算与施工完全一致，按标准提前完成了施划任务。

权为民所用，情为民所系，利为民所谋，2017年，他被评为“天门市创建全国卫生城市先进工作者”，他带领的执法中队连年被市局评为“优秀中队”。

他们的身后，还站着数百名天门城管人，它们分布在这个城市的各个角落，用自己的专业技能守护着城市之美，向他们致敬。