吕书全传达陕建控股集团“三个年”活动工作推进会精神后指出，开展“三个年”活动对于推动集团“十四五”高质量发展具有十分重要的意义。要严格按照集团《深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动实施方案》进行责任分工，不折不扣抓好落实。他还对集团扎实开展“三个年”活动提出要求：要抢抓中省市政策机遇，推动承接项目质量提升、结构优化，多措并举推进项目高质量履约。要坚持诚信经营，秉持“客户至上 共赢发展”的经营理念，提升服务水平，提高工作效率，推进营商环境在“突破”上取得新成效。集团领导班子和党员干部要深入基层和项目一线调研，拿出有份量的调研成果并转化为具体工作措施。党员干部要以真抓实干的强烈担当、办就办好的一流标准，把好事办实，把实事办好。
 

 

刘毅就贯彻落实此次会议精神，提出三点要求：一要切实提高政治站位，深刻认识开展“三个年”活动的重大意义。开展“三个年”活动对于推动全省经济社会高质量发展，加快现代化建设具有十分重要的意义，也对企业实现“十四五”高质量发展提供机遇和保障。省委、省政府开展高质量项目推进年活动，为推动我省经济整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长注入强大信心动力。我们要抢抓经济恢复的窗口期、机遇期，把握大势、顺应趋势、发挥优势，全力以赴抓项目、夯基础、稳增长。二要勇于担当积极作为，多措并举开展“三个年”活动。我们要切实把思想和行动统一到会议部署上来，勇于担当、积极作为，将“三个年”活动与自身目标再对比、再研究、再调整，集中精力、把握重点、快速行动，以攻坚克难的拼劲、开拓创新的闯劲、久久为功的韧劲，把年初的各项决策部署和要求落到实处，在经营生产、精细管理、品牌创建、科技创新等各方面主动对标先进，总结提高，多措并举开展“三个年”活动。三要认真组织开展活动，确保“三个年”活动取得成效。集团专门成立了领导小组和三个专班，分别制定了高质量项目推进年实施方案、营商环境突破年实施方案和干部作风能力提升年实施方案。集团两级党组织、各单位要认真按照实施方案要求，组织开展好“三个年”活动。党员领导干部要干字当头，以身作则，率先垂范，多到基层，多进工地，多下项目，靠前指挥，狠抓落实，确保活动取得实实在在的成效，努力实现企业在全国建筑装饰行业百强榜上争先进位的目标，续写企业“十四五”高质量发展的新华章。
 

 

王伟在主持会议时对传达贯彻会议精神提出三点要求，一是要迅速传达，在“三个年”活动中彰显担当。把落实“三个年”活动上升到政治高度，切实把思想和行动统一到会议部署上来。二是要迅速行动，在“三个年”活动中争先进位。要集中精力，把握重点，快速行动，聚焦项目经营生产、聚焦工作方式创新、聚焦常态沟通协调，主动对标先进，善于总结创新，努力争先进位。三是要迅速落地，在“三个年”活动中务求实效。党员领导干部要多深入基层和一线，打造对外有竞争力、对内有牵动力，具有支撑效应的经济增长极，促进企业“十四五”高质量发展。
 

 

会上，集团党委委员、副总经理赵伟宣读《关于成立陕西建工装饰集团“三个年”活动领导小组的通知》文件。

 

集团全体领导班子成员、机关各职能部门负责人及各党支部书记、副书记参加会议。