完善“五大体系”，宜昌被列为全国城管工作体系试点城市。建立完善组织、标准、运行、考评、保障“五大”体系，不断推进城市治理体系和治理能力现代化。市、区（县、市）两级城市综合管理领导机构实现全覆盖，全面形成党政主要负责人“挂帅”的“大城管”组织构架。修订完善城市容貌、环境卫生、市政设施、停车管理、绿化管养等城市管理行业标准12项，城市管理精细化治理标准体系不断完善。整合数字城管、12345市民热线、“市民随手拍”、“马路办公”等平台，形成问题及时发现、准确派送、高效处置、迅速反馈、检查复核、科学评价的工作闭环。修订城市综合管理评估办法及相关细则，建立季度分析、末位约谈、重奖重罚等评估机制，评估指挥棒作用更加显现。督促14个县（市）区建立对街道（乡镇）评估制度，切实以“严考”推动“严管”。全面强化城市管理人员、经费、法治保障，建立与城市发展相匹配的城管投入保障机制。
 

对标“全国一流”，宜昌城市精细化管理成为全省标杆。省住建厅提出城市管理工作“外学成都、内学宜昌”，在宜昌召开全省城市管理工作现场会，集中推介宜昌城市管理工作经验，宜昌城市精细化管理标准已经上升为全省标准并印发实施。我们制定实施《宜昌市城市综合管理精细化三年行动方案》及配套子方案。按照“四美”要求、“六性”原则，打造席地而坐的“城市客厅”示范区，14个县市区“城市客厅”均已全部开工，11月底前将全部建成。坚持室外环境、室内标准，推动市政道路应修尽修、精修细补，维修车行道、人行道136万平方米，工作完成量是过去每年平均数的10倍。开展市政设施文创改造，水墨山水箱体、隧道成为宜昌市政设施独特景观。出台新型防沉降井盖技术标准，累计更换新型井盖2.1万个，井盖跳响、沉降难题得到根治。实施城市环境精细化清扫保洁，推动环卫作业“一体化”，做到“一把扫帚扫到底”、环卫保洁无盲区。常态化开展“城市大刷洗”“搬家大扫除”行动，主次干道基本达到“路面见底色、设施见本色、花草见原色”。实施城市立面“梳妆”行动，开展“千箱万杆万盖”“空中蜘蛛网”“清顶、净面、美楣、畅路”、施工围挡等专项整治，城市空间更加清爽。累计拆除各类违规广告和招牌2.4万处、10.6万平方米，城区实现“楼顶字”清零。
 

坚持“为民筑城”，市城管委荣膺湖北省“人民满意公务员集体”称号。连续推进2轮“停车惠民”三年行动，全市新建停车泊位2.13万个，2700个停车场接入市级平台，推行错时共享、夜间优惠措施，完善“无感支付”“先离后付”功能，宜昌城市停车APP注册用户突破50万人，“全市一个停车场”基本形成，省厅积极推介宜昌停车管理经验打造“全省一个停车场”。把握“功能性、舒适性、实用性、艺术性”要求，推进公厕“驿站化”改造，完成公厕建改69座，配建城市服务驿站30处。按照“环境净化、道路硬化、空地绿化、墙面美化、管线序化、照明亮化”要求，实施“净美街巷”行动，整治背街小巷84条，小改造惠及大民生、旧街巷焕发新光彩。通过久久为功办好惠民实事，人民群众获得感、满意度不断提升。
 

开展“清违行动”，城市违法建设治理取得历史性成效。坚持党建引领、党员带头，依法行政、严格执法，发动群众、共同缔造，打赢了一场宜昌建市以来规模最大、力度最强、速度最快、成效最好、影响最深的“清除违法建设行动”攻坚战，仅200余天时间，清除违建400万平方米，是过去年均拆违数的25倍，中心城区积存违建基本“清零”。统筹“拆、清、修、改、建”，利用拆违腾退空间新增停车位、充电设施、晾晒架、运动场、公园绿地、文化阵地1600余处，拆出了新空间、植入了新场景、缔造了新生活。通过“清违行动”，消除了安全隐患，保障了城市安全；铲除了城市“疮疤”，美化了生活环境；优化了城市功能，缔造了幸福生活；纠正了违法行为，维护了公平正义；赢得了民心民意，增强了政府公信力。“清违行动”被评为宜昌市2022年度“十大法治事件”“十大新闻”。
 

打造“全国示范”，宜昌生活垃圾分类工作排名稳居全国一档。稳步推进其他垃圾、厨余垃圾、可回收物、有害垃圾和大件垃圾、建筑垃圾、园林绿化垃圾收运处体系建设，形成“4+3”小分类、大分流格局。宜昌市生活垃圾焚烧发电项目建成投产，宜昌城区原生生活垃圾实现“零填埋”。宜昌市厨余垃圾处理项目建成试运行，生活垃圾末端处理体系进一步完善。建立垃圾不分类退回机制，以末端专业化处置倒逼前端精准化分类。兴山、枝江生活垃圾焚烧发电项目开工建设，预计今年底可实现垃圾进场。新建改垃圾转运站6个，现有生活垃圾转场分流布局更加科学。城区居民小区“五有”分类投放网点实现全覆盖，县市改造正在稳步推进。开展美好环境与幸福生活共同缔造活动，发动党员干部参与“桶边值守”，常态化开展“红灰榜”“示范小区”“分类达人”等评选，宜昌市生活垃圾教育基地及分类达人“董晓丹”入选住建部表彰名单。
 

严管厚爱，市城管委干部管理制度开创全市先河。坚持严管厚爱相结合，全面推行干部“百分制”绩效考核，将工作业绩与工资收入挂钩，让“躺平”思想的没有土壤、让“佛系”干部没有市场。实行事业单位技术职称评聘改革，打破“空缺递补”“一聘到底”的方式，按照业绩实行重新评聘，实现“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”。探索实施“大部制”改革，打破行业壁垒、突破身份限制，打通干部职工交流任职、轮岗任用渠道，支队、环卫处率先实行机构重组、人员重配、职责重定，全力推动人岗相适、轮岗锻炼、人尽其用，真正做到让想干事的有舞台、能干事的有平台、干成事的上奖台。通过一系列干部管理制度改革创新，市级城管系统全面形成了唯实唯干唯先的工作氛围，为城市管理高质量发展打下了坚实基础，市城管委被评为住建部执法队伍“强转树”表现突出单位。