调研会集中听取了市环卫局相关负责人就当前存在主要问题及需要协商解决的事项，以及2024年工作开展和下段打算等情况的专题汇报，洁达公司班子成员及30余名一线管理人员就日常存在的困难和问题进行了深入交流和分析。

 

局分管领导就分管领域的相关工作进行点评，并就存在的问题和下步工作谋划进行分析研究，提出意见建议。
 

陈金兵与参会人员深入交流后表示，去年以来，环卫一班人深耕主责主业，紧盯打造“洁净城市”目标，拉高标杆找差距，加压奋进争一流，各项工作可圈可点。深度保洁塑品牌，16条道路实现“撤桶并点”摇铃收灰全覆盖，高标创建的8条深度保洁“示范道路”引领了精细保洁新标杆，打造的仙湖公园“席地而坐”城市客厅初显示范效应，城市宜居环境更加可感可及。重大活动展风采，环卫系统干部职工冲锋在前，扛责在肩，以高标准保洁和高水平服务先后保障了全市各项重要调研、重大节赛等活动。应急处突显担当，面对连续两轮冰冻雨雪天气，全体环卫工人顶风冒雪、应上尽上，圆满交出了应急处突的“担当答卷”。
 

就进一步提升环卫保洁水平，他提出：

 

一是要抓达标，夯实洁净城市基础。要坚持“室外环境、室内标准”，认真对照创城测评指标，逐一对标，逐一达标。要常态做好本职，加大作业频次，全天候、全时段开展精细化保洁，做到城乡垃圾动态清零、收运及时、车走地净。要常态开展“城市家具”清洗，对垃圾中转站、果皮箱等进行全覆盖式清洗管护，还原城市洁净底色。

 

二是要抓常态，加快补齐短板弱项。要牢固树立“天天都是创建日，人人都是创建者”理念，保持常态用心用情用力，不断优化环卫作业力量。要紧盯重点，持续增强主次干道、背街小巷、“四边”重点区域保洁力度；紧盯细节，抓好花坛、绿化带、果皮箱等部位的排查提升，确保环卫保洁无死角、无遗漏。

 

三是要抓联动，打通工作难点堵点。要牢固树立“一盘棋”思想，加大部门之间的沟通协作，及时反映、协调处置工作中遇到的环卫问题，营造齐抓共管的良好氛围。要持续强化“执法+环卫”联动模式，各街道执法中心、直属大队、市容秩序大队要积极为环卫提供工作支持和保障。征稽中心要加强对沿街商户“垃圾不落地”的宣传引导，及时反馈市场主体、临街商铺对环卫工作的意见建议，打通堵点、破除痛点、解决难点，全面优化营商环境。城管办要加大托管范围以外的跨部门环境卫生问题的督办力度，及时通报问题并督促整改。

 

四是要抓落地，确保创建万无一失。环卫系统全体干部职工要进一步提高思想认识，在关键时刻展现关键担当作为，确保思想同心、目标同向、行动同力。要持续强化落实“四定”工作机制，抓好人员考核、活动组织、外出交流学习研讨等。要聚焦“四个导向”再发力，锚定创建目标，梳理解决问题，高质高效整改。要抓实安全生产，责任上心、上肩，常态开展车辆、人员的安全教育和检查考核。持续加强作风建设，高标准履职尽责，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，自我加压的责任感，雷厉风行、全力以赴抓好本职工作，确保随时拉的出来、冲得上去、能打胜仗。