走近西南公司“三会”代表 最美女调度—陈芳华刘奕希

 

“今天非常荣幸参加了西南公司的工作会，认真学习了公司的党建工作报告和行政工作报告，听取了董事长的讲话，看到公司2018年取得的优异成绩，我的内心很受鼓舞，2019年公司又提出了新的目标，我觉得自己更有干劲儿了，同时也坚定了继续开拓的决心和信心。回去后一定在自己调度岗位上认真工作，积极进取，进一步思考如何提高工作质量，提升调度效率，从而帮助公司降低运营成本，为公司实现高质量发展做出自己的一份贡献。”
 

  

她叫陈芳华，来自云南公司大渔厂，在十年的时间里，她跟随中建大军征战了成都、昆明。说她特殊，是因为她是云南公司的第一个也是唯一一个女调度员。

 

 

2013年云南公司大渔厂开建，当时引进中控室与搅拌楼分离且主机为德国进口设备，对于初中学历的她，操作起来无疑是一个全新的课题和严峻的挑战。然而心灵手巧的她，真是功夫不负有心人，在50多天里，她没日没夜地刻苦钻研反复切磋。尤其是每天跟着设备生产厂家的技师与调试专家当下手、做学生，不耻下问、虚心求教，硬是认真地把搅拌机等一整套设备的工作原理、操作方法、流程等全部都领会掌握得一清二楚、烂熟于心，直至将它归纳总结成了较为系统具体的“机操经”。因扎实的工作作风，她在2016年从机操工转为调度员，这个工作可以说真的是个苦差事，要了解生产现场，要了解运输情况，要了解设备情况，还要懂得与人沟通，每一天的工作可以用马不停蹄来形容，但是这样的工作被她这样一位女调度扛了下来。她说无论做什么都要“干一行爱一行干一行专一行”，她这样说了也这样做了。

 

 

厂站成本的控制绝对是一点一滴积累起来的。而陈芳华总是会从调度的角度出发思考，将生产成本与客户服务有效结合，以达到双赢的效果。遇上塔吊施工时，她总是提前与服务工程师沟通，了解项目现场情况，准确控制发料时间，做到生产组织最优化，同时过程中不断掌握施工情况，遇到异常她及时与其它岗位沟通反馈，有效保证了运输成本的最小化，遇到项目调土，她更是异常“苛刻”，“能在现场解决的就不要开回厂里来。”这是她经常对服务工程师说的话，面对责任心强大的陈大姐 ，客户班组的小伙子们个个对他心悦诚服，虽然接她电话最多、被她“教训”得最多，但只要她当班，项目生产服务总是最好的。
 

 

调度工作压力大，强度高，往往多项问题集中出现，经常会忙得焦头烂额。记得有一次，因为机砂较细，含泥量较高，砂子在秤上面一直不下，机操工使劲震动都没有效果，而工地催料又很急，陈姐索性拿起铁锹亲自去捅砂子，当对讲机喊出“下料了”，她才停下来，这时她才发现自己已经大汗淋漓，上气不接下气。类似这种例子在陈姐身上已经不是第一次了，而她总是很淡淡的说着“遇到问题，自己能解决的尽量先解决，不能耽误了生产啊!”
 

 

陈姐无私奉献的背后藏着是对女儿缺失的爱、是对家庭亲情的愧疚。因为调度的工作性质，又加上两班倒，经常见不到自己的女儿，在女儿的成长背后，缺少太多母亲的陪伴。她说：我既然选择穿上了这身工装，只能把对家人的爱深深藏在心底，有了“大家”才有“小家”。

 

“人之所以能，是相信能。”她职级不高，岗位平凡，没有战火硝烟，也没有惊天动地，她以强烈的责任心在调度员这个男人丛林中脱颖而出，她以勤修身，用行动书写着奉献与超越，使得这平凡的岁月，呈现出不一样的光彩。