业内有近3000家企业，也就意味着有数千位有名号的“掌门人”，他们的名字或许只在区域流传，但无可否认，他们是防水行业的中坚力量，在行业全产业链提升和高质量发展的大潮中，以默默无闻的形式，奉献着自身的光和热，北京京禹达建筑装饰集团有限公司河北生产基地定州京禹达防水材料有限公司总经理刘进福就是其中的一员。

换道防水的闯关者

刘进福，现任定州京禹达防水材料有限公司总经理。作为土生土长的定州人，他的从业经历始终未曾离开过防水。

河北定州，在中国建筑防水行业有一席之地，鼎盛时期，境内有五十多家防水材料企业，防水产业一度占据了定州的半壁江山。

“我刚开始是做运输行业的，主要的客户就是防水厂家，负责运送防水材料”。刘进福坦言，通过早期的运输行业结识了很多防水人，也慢慢了解到防水产业的发展前景，最终下决心“杀进”防水行业，完成了自己人生的换道超车。

2003年，刘进福投身于防水行业，走上了防水施工的道路。当时正是防水行业高速起步阶段，只要愿意吃苦，踏实肯干，大多都能在防水行业获得收益。刘进福在这个大机遇中抓住机会，在当地打响了名号。

但业内向来有“三分材料、七分施工”的说法，在施工端刘进福的队伍不弱与人，但在材料端却处处受限，材料质量的时好时坏严重影响了施工质量，这让他萌生了建立自己的材料生产厂的想法。

2008年，刘进福在防水施工的基础上，延长产业链，正式涉足防水材料生产领域，投资千万建立了定州市京联防水材料厂，注册资金10100万元，占地面积56000平方米，正式在千帆林立的防水材料江湖扬帆起航。

“随着中国整体经济的日益强盛，防水行业发展从无序到有序，越来越好。”刘进福分析说，世纪之初，防水材料需求大、门槛低，只要胆大敢干就能挣钱。如今随着行业规范化的完善，对品牌的需要日益明显，假冒伪劣和非标企业必将被时代所淘汰，行业的深度洗牌正在于无声处进行着。

最明显的例子，河北定州鼎盛时期50多家防水材料厂，如今仅存活的仅剩十几家。环保政策来了，淘汰一批；产业升级来了，淘汰一批；行业趋势来了，淘汰一批……

在企业经营过程中，刘进福像游戏闯关一样，过了一关又一关，在咬牙坚持的独行过程中他认识到：追求卓越的路上需要志同道合的伙伴。

升级重塑的追光者

2014年，刘进福迎来了一个转折点——由董事长夏红伟带领的北京京禹达建筑装饰集团有限公司，收购并打造了现在的定州京禹达防水材料有限公司，不仅斥巨资对厂区进行了全方位升级，更是在企业文化方面对公司进行了重塑。

定州京禹达防水材料有限公司积极响应“一带一路”战略构想，以“贡献河北防水智慧，释放京津冀防水价值，树立防水应用标杆”为指导思想，致力于用一流材料、一级资质、一级施工，一级服务的“四个一”战略打造最好的防水工程，让京禹达以全新的面貌挺进枪手林立的防水市场。

走进定州京禹达的生产车间，干净、整齐、无异味是第一印象。整体自动化、标准化的施工有条不紊的运行着。

对一家制造业工厂来说，管理至上。

为保证产品的生产质量，刘进福贯彻总公司指导方针，从源头开始把关，对供应商的资质、规模、质量、信誉等方面进行严格审核，督导采购部建立合格供方档案制度，保证每种原材料都不会出现任何问题。在生产工艺和流程方面，刘进福更是常抓不懈，定期召开生产质量分析会。质量出现问题随时到达生产现场，针对出现的问题现场解决并责任到人。绝不让一米不合格产品流出生产车间。

公司制定和落实了严格的质量控制程序、严格的工艺监管考核机制。对半成品进行检验，不达标不得上线生产；对成品进行抽检，确保每个批次的产品质量符合国标要求，从而铸就了京禹达防水材料过硬的质量。

精挑细选的原材料供应商、先进的设备工艺、严谨科学的生产质量控制系统、量身定制防水方案、专业的施工团队等核心优势让定州京禹达迅速成为一张区域名片。

集标准化生产与标准化施工于一体，也让京禹达集团深受建设单位信赖和业主单位的赞誉。公司与北京建工集团、北京城建集团、中国建筑集团、中铁集团、北京住总集团、北京城乡建设集团、北京市政集团、等多家公司建立了良好的合作关系。

近年来，京禹达集团做出的经典防水工程遍布全国，包括北京大兴国际机场、国家大剧院、环球金融中心、西安地下综合管廊项目、济南万达文化体育旅游城、阿里巴巴张北云计算数据中心、北京航空航天大学、沪新高铁宝兰段等。

2018年开始，京禹达集团进行了新一轮的产业布局，以科学发展、创新发展、融合发展为主题，推动工艺升级，品质升级，价值升级，全面实施品牌发展战略，为打造品牌整体竞争力而努力。

作为一个低调务实的追光者，京禹达集团已经定位了心中的太阳。目前集团已经初步完成专业化、品牌化的建设，正在向规模化、国际化、多元化继续迈进。