自2017年成立至今，东方雨虹建筑修缮每年都推出创新性的业务模式，从线下到线上，从B端到C端，从专业到宜居，永不止步的追寻着心中的星辰大海——做修缮行业的“协和医院”！

 

10月21日，在住小帮首次举办的“住造美好家”生态大会上，东方雨虹建筑修缮与住小帮签署合作协议。根据协议，双方将整合优势能力及资源，从流量、内容、场景、阵地、数据五个层面出发，提升泛家居品牌营销精准度以及产业融合等多个领域展开深入合作。

会上，东方雨虹建筑修缮总经理刘绍光提出“雨虹到家服务”的新概念，亿元投入及双品牌+强渠道运维模式。从“1+N模式”形成双品牌，到“1+X模式”搭建强渠道，所有的投入都旨在为百姓解决问题，满足“宜居”的需求。

可以说，“雨虹到家服务“的战略布局是东方雨虹建筑修缮宣布全面进军C端市场的又一次飞跃！

今年下半年，东方雨虹建筑修缮开启了“进军C端市场”的快速布局，短短三个月，就实现了北京、天津C端市场全面落地的阶段性成果。

 

事实上，东方雨虹建筑修缮对C端市场的战略布局，早在多年前就已经开始！

2019年，东方雨虹建筑修缮首次提出“建筑e院”服务模式，并明确构建系统“建筑医院”模式指导发展，将建筑鉴定、建筑修缮及保险业务合为一体的核心战略。自此，正式开启了东方雨虹建筑修缮面向C端市场“服务千家万户”的主动革新与服务升级。

 

2020年4月，“建筑e院”APP服务平台1.0内测版正式上线，以“聚人、聚财、聚量、服务”为核心，围绕快捷报修、找漏屋、专家问诊、劳务天下、商城等核心板块。这是东方雨虹建筑修缮进军“建筑修缮C端”的重要行动，“修缮+互联网”搭建以“C端”为核心的服务平台，涵盖“报修、咨询、商城及工程监管”等，加速服务范围覆盖，将服务深入到千家万户。

 

2021年6月，东方雨虹建筑修缮拉开“万站”战略序幕，宣告将重点以北京区域为试点，开展“社区服务站”的招募工作。社区服务站以开展C端业务为重心，对服务区域内的居民客户提供修缮服务，为居民“住的安心、住的放心、住的舒心”提供保障。

2021年7月，北京市建筑装饰协会既有建筑改造与修缮专业工作委员会正式成立，实现了“建筑装饰”与“建筑修缮”的首次碰撞融合，东方雨虹建筑修缮总经理刘绍光受聘为主任委员。随后，东方雨虹建筑修缮与北京腾美骐签署战略合作协议，引入欧格玛门窗幕墙系统，再次扩大自身的修缮服务生态链。

2021年9月，东方雨虹建筑修缮首开天津C端市场布局，三天内，公司就收到了百余条报修信息，东方雨虹建筑修缮的“金字招牌”已然效应初显。

 

想要真正落地“助建筑百年无忧，护百姓安居乐业”的使命，必然要真正服务千家万户的百姓！从“以专立业”到“安居乐业”，从“百城千店”到“雨虹到家服务”，正是让专业服务飞入千家万户的一次全方位升级！

做修缮行业的“协和医院”，必须不断提升扩充自身潜力和业务范畴，延伸上下游及相关产业链，整合资源，融合行业。进军家居空间领域，正是东方雨虹建筑修缮打破固有修缮服务思维，直接面向C端群众，全方位保障居民的安居生活一次变革之举。

 

为服务家居环境实现人民美好生活贡献力量，为深层次推动建筑修缮服务行业的共同繁荣而奋斗不息，东方雨虹建筑修缮正在走逐梦的路上。