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给工地装上“智慧大脑”,助力项目履约水平提升

2022-05-18 13:49:59来源:中华建设网   
 自“六个专项行动”开展以来,中建科工江苏公司将提升项目履约水平切实融入到项目实际管理中,通过发挥BIM可视化建筑信息模型的信息集成和管理技术,大力实施工地智慧化管理,全面提升项目高效履约和价值创造能力。
  南京江北新区档案综合服务中心项目
  项目将BIM模型与智慧工地系统进行结合,搭建了“BIM+智慧工地”系统,将日常的生产管理行为与智慧工地系统进行融合。
 
  技术管理智慧化。以BIM中心、监控中心的建设和应用为基础,打造信息化智能管理平台,在技术交底、方案模拟及研究论证、设计审图等多个方面进行应用,提高管理效率和水平。
 
  安全管理智慧化。项目监控系统同时应用了AI识别、巡检抓拍、实时监控、延时摄影、定点抓拍等模块,提升了施工现场的信息感知度,确保作业环境实时处于监控状态。
 
  环境管理智慧化。现场扬尘监测仪数据与系统联动,当扬尘指标达到报警值即自动启动围墙喷淋、雾炮、塔吊喷淋等降尘设备,结合现场实行裸土全覆盖措施,有效降低了现场施工扬尘排放,减小对周边环境影响。
 
  人员管理智慧化。进场劳务人员佩戴有带定位芯片的安全帽,项目管理人员可实时了解工人现场分布、个人考勤数据等,同时,严格做好农民工工资监管工作,实现施工人员的精细化管理。
  苏州高铁之心项目
  项目利用BIM和信息化技术,收集识别整理现场各类信息,实现进度、安全、质量管控智能化,高效提升管控效率。
 
  BIM应用-进度管理及预警。将总控计划导入到模型中进行进度模拟,复核各工序搭接及专业间穿插的合理性,并对总控计划中存在的问题进行修正。计划平台实现联动周、月、季计划,与总体计划挂接,自动拾取数据,自动分析,实时对比,动态掌控。
 
  BIM应用-质量管理。平台内置工程质量验收规范,结合上传优秀方案,形成本项目质量管理标准化资料中心和管理体系。利用手机端登录平台,质量现场工序验收、流程指定、整改闭环、过程留痕,全方位打造质量堡垒。
 
  BIM应用-施工场地安全。安全系统的现场巡查、指定整改人、整改闭环、过程留痕,全方位打造安全红线。
 
  通过BIM技术三维放样、深化和施工模拟,优化现场分段,降低材料损耗约2%,大型机械及措施量降低50%。已处理碰撞检查300余个,优化设计59项。项目获评江苏省建筑施工标准化三星级工地。
  无锡连元街小学惠山分校项目
  项目全面应用BIM技术,辅助项目履约管理,并要求各参建单位应用BIM技术,提高深化设计质量和效率,从而辅助进度、质量、安全、绿色施工等管理目标的实现。
 
  通过BIM技术提前发现图纸各专业之间的碰撞问题,并与设计进行沟通、解决,形成闭环销项,减少70%-80%图纸问题,减少20%-30%设计变更,提升设计质量。
 
  基于BIM施工组织管理,对项目实际施工安装全方位指导,包括施工模拟,方案模拟,技术交底,工况分析,措施优化,方案对比,进度控制,安全控制等应用,减少22%左右协调时间,解决50%-70%施工信息请求。
 
 
  BIM结合先进信息化技术,包括VR,无人机、二维码、项目管理平台等,更深入的探索科技创新带给项目施工的便利,让施工变得更智能,获评省级示范工程。
  中建科工江苏公司将完整准确全面贯彻新发展理念,以“六个专项行动”为抓手,着力打造标杆示范项目,推动在施项目全面提升履约管理水平,树立高质量履约的品牌形象。
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