作为凤台县“主城区西进”战略开启的地标工程,项目占地面积约111.5亩,总建筑面积总建筑面积14.78万平方米,建成后可提供1010张床位,收治住院病人1010人,年住院人数达1.9万人左右,年门诊人数达25万人次左右,有效改善凤台县医院医疗就诊条件。

大干快上,确保高效履约

2021年7月,项目进场初期,所在的刘集镇拆迁工作任务艰巨,为尽快推进项目拆迁工作开展,项目经理与项目书记分工对接当地居民、协助县乡政府做好安抚村民、推进拆迁工作,并在废墟上组建临时现场指挥部开始修筑进场道路。

“刘集镇旧房拆迁后建造医院,我们七局会力争做到最好,确保项目顺利竣工,让乡镇和村上人民早日拥有自己的医院。”这是项目部对村民们的承诺。

八月的凤台,夏阳酷暑、闷热难当,三伏天之后,气温更是经常在37℃上下。解决了拆迁问题后,项目人员便直面烈阳、投入建设中去,全力做到高温高产、“汗”卫进度,这是项目部建设的第一项“烤”验。

在一诺千金重的建筑人心中,工期就是军令状!项目负责人、生产经理、技术负责人各司其职,充分利用早晚的低温时段,抓两头歇中间,测量人员每天早上五点半、下午六点半利用气温相对较低时间段进行每日两次的测量;为了确保浇筑顺利进行,项目部安排轮班,近50名工人连续作业,无数个不眠的夜连续,从当晚十点到次日六点,完成主楼一层层顶板3万立方混凝土浇筑。400多个日夜下的时空竞速、枕戈待旦,高楼层层叠起、主体已具雏形,黑里透红的脸色也成为了项目员工的新原色。

以质为本,奏响质量篇章

项目伊始就建立了以项目经理为核心、技术质量部为主责部门的质量管理体系,明确创优目标,力争打好质量管控“第一战”。积极运用工程局、公司推广的工程细部做法,提高关键部位一次成优率。分班组、分工序严格执行“样板引路”制度,做到工序明了、要点明确。

严格落实“三检制”和“举牌验收制”,把好工序关。严控钢筋直螺纹连接,项目要求劳务单位进行扭力检测,填写检查记录。严控高低标号混凝土浇筑,项目专门建立混凝土质量管控群,安排专人对每个梁柱节点逐一编号并拍照记录浇筑照片。严控分包质量管理,项目要求分包单位于每周五将本周质量日志送交项目核查,将分包单位质量管理纳入项目质量管理体系中来。

定期召开质量例会,勤做总结,做到“回头看,不二过”。按问题类型来对现阶段现场质量问题进行剖析。同时,项目会适时召开质量专题会议,重点分析某一阶段频发的质量问题,严控现场实体质量。这些优质做法也为创立“市标”打下了坚实的基础,奏响了质量篇章的先锋曲。

精工匠造,吹响“智造”号角

项目继续以工程局绿色施工技术手册为指导思想,编制项目绿色施工实施计划,践行节能减排理念。通过BIM技术深化设计,运用BIM技术对安装管线进行综合排布模拟,实现管线排布有序。同时对高支模方案进行演示,进行可视化方案交底。

以“智慧建造创实效”为工作主线,项目施工现场配备智慧展厅,运用线上安全管控平台搭载的无线监控及AI智能监控、智能安全帽、塔吊智能预警螺母、临边监测、脚手架监测等设备,以科技赋能,大力推行“智慧工地”建设,荣获安徽省2022年第一批“智慧工地”“绿色工地”试点称号。

项目部成立以项目经理为组长的安全管理团队,积极策划,明确安全创优目标,成立安全管理小组,分区域、作业类型划分责任人,明确责任清单,主抓责任落实,按计划开展各项安全管理工作,施工前教育交底、过程中检查监督、作业后总结分析。先后荣获“2022年度建设工程项目施工工地安全生产标准化”学习交流项目、安徽省安全文明标准化示范工地,并在2022年成功承办凤台县安全生产月启动仪式暨施工现场应急演练,用安全实战演练筑牢安全防线。

以品质树标杆,以匠心筑精品,项目始终贯彻诚信履约,以高标准、高质量、高水平持续推进项目建设。奋发有为、积极向上地用出色的工程质量、高效的进度履约、团结的队伍故事擂响新一年高质量发展战鼓,谱写新时代匠心建筑者们的新风采。(周聪)