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一、打造“共享仓库”，提高物资周转效率
打破“各家自扫门前雪”的传统仓管局限，整合全市执法单位现有的涉案物资仓库，将各个仓库的位置、容量和功能进行可视化呈现，划分为共享综合仓库、共享专业仓库和共享社会仓库三大类，实行涉案物资统一调度与管理，有效提高仓库利用率。截至目前，全市34个执法部门、乡镇（街道）全面入驻系统，涉及各单位管理人员138人。
二、盘活“闲置资源”，重塑在线处置流程
借助大数据检索、AI智能算法等云计算功能，在涉案物资价值智能评估、处置建议自动推送的基础上，通过邀请财政、政法等部门负责人进行集体“云会商”，第三方公司对接淘宝网拍平台进行“云拍卖”等流程，推动仓库内长期积压、历史遗留、需特殊处置等闲置涉案物资“动态清零”，解决因涉案物资处置时间过长影响信用等问题，实现处置效益最大化。
三、规范“执法链条”，构建全程监管闭环
对采取行政强制措施的案件统一实行绿、黄、红“三色码”管理（绿码表示正常、黄码表示预警、红码表示警报），形成涉案物资案件码，实现“一案一码”“码随案走”。同时，定期归集分析红、黄两类异常码，及时介入纠正潜在履职风险和廉政风险隐患。截至目前，已有红码案件371起、黄码案件15起，发布案件预警80余条次。累计发布异常物资预警160余条次，处理率100%。
