客服热线:010-88585617

奋斗谱写新篇章

2024-05-06 21:49:21来源:中华建设网   
核心摘要:时光如梭,岁月荏苒。上海建工安装集团第三工程公司,今天已经走过了六十年艰辛与辉煌的历程。



中华建设网讯 通讯员:朱崝清   
时光如梭,岁月荏苒。上海建工安装集团第三工程公司,今天已经走过了六十年艰辛与辉煌的历程。

这是风风雨雨的六十年,是踔厉奋发开拓创新的六十年。

是的,星光不问赶路人,历史是属于奋斗者的,唯有奋斗才有收获……第三工程公司干部职工,靠实干、靠奋斗曾经创造了辉煌的过去,如今,还是靠实干和奋斗正把蓝图变为现实。

会议室里,热情高涨。面对新形势和艰巨任务,全体领导班子成员正在讨论着如何踔厉奋发启新程,乘势而上开新局,用奋斗精神再谱新篇章……


1964年春,为适应工程建设发展的需要,上海市工业设备安装公司进行了施工管理体制改革,第三工程队正式成立。

六十年,弹指一挥间。曾经的工程队在广阔的建设领域,一路不断地创造着新的奇迹,成为了当时上海建工安装集团在高级民用工程领域的一块“金字招牌”。

六十年来,第三工程公司还创造了多项“第一”。

2002年,赴京赶考。参与建设北京京西宾馆改建工程,以及十年后的京西宾馆维护修缮工程,这都是第三工程公司承建的重要任务。其中,时间紧、任务重、标准严、要求高,同时还经历了特大暴雨和应对两会召开等严峻考验。第三工程公司这支英勇的团队,不畏艰难,在攻坚克难中闯关夺隘,出色地完成了两次建设任务,被誉为“红色保险箱”,受到了上海市领导和中央领导的高度赞扬。

赶考之路也是艰辛之路。第三工程公司始终坚守脚踏实地,埋头苦干,不驰于空想,不骛于虚声,而是尊重实际,求真务实,注重实效,在无数次的摸爬滚打中增长才干,在奋斗中积累经验,勇于前行。

当年参与建设了上海第一个高级宾馆项目上海宾馆;上海建工安装集团最早荣获鲁班奖项目华亭宾馆;建成当年上海最高的钢结构建筑和第一座国际五星级宾馆项目新锦江大酒店;参与建设全球面积最大的会展综合体项目上海国家会展中心;上海建工安装集团最早践行“全国化”战略的项目沈阳奥体中心;参与建设上海建工安装集团第一个外资项目、同时也是最早实行中外合作承包施工的项目花园饭店;上海建工安装集团第一个实施项目经济责任状的项目中美施贵宝制药厂工程;上海建工安装集团第三工程公司连续十二年荣获上海市文明单位称号……

历史长河波澜壮阔,一代又一代上安人接续奋斗,不断地创造着新的辉煌。

是的,用奋斗创造奇迹,用汗水浇灌梦想之花。第三工程公司在企业创新发展的康庄大道上,生产经营呈现出蒸蒸日上的新局面。在新世纪前五年内,第三工程公司产值提升了3倍,承接任务量实现了新的突破,职工收入不断达到新的增长,工程公司发展也实现了新的飞跃。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。

2011年4月,春寒料峭。上海建工安装集团第三工程公司这支团结奋斗的团队,已出现在哈尔滨地铁1号线工地上。

参建哈尔滨地铁1号线机电安装工程,遭遇到了许多难题和众多挑战。工地上时常天寒地冻,大雪纷飞。起初南方人很难适应这种环境,况且,地铁线路较长、管理跨度大,第三工程公司的建设者常常奔波于不同的工作面之间,顶着刺骨寒风或漫天大雪,一忙就是十几个小时。为确保哈尔滨市委、市政府下达的“2011年底,哈尔滨地铁1号线一期工程全线竣工通车”目标,留给项目部施工期仅限于7个月的时间,施工工期已经被压缩得不能再压缩了。为兑现“上安既在,后墙不倒”的承诺,项目部建设者们忘却了一切,付出了艰辛的努力。在确保安全质量的前提下,集思广益,采取多种措施,集中优势兵力,坚持科学施工,大幅度地加快了工程建设速度,在最短的时间内,高速优质地完成了任务。通车的这天,哈尔滨市委、市政府等各级有关领导,对第三工程公司的施工能力和工程质量给予了高度评价。


“工地就是我的家”。第三工程公司不仅在天寒地冻的哈尔滨参与了哈尔滨地铁1号线施工,2015年,他们还走出国门,远赴萨摩亚参建法莱奥洛国际机场改建一期工程。萨摩亚靠近赤道,气候奇热无比,况且,雨季频繁。队伍进场不久,就遭遇了当地的雨季,这给施工带来了极大的困难,导致各种材料进场受阻,这对按时按期完成工程建设增加了难度。项目部为追赶时间,抓紧与总包及结构土建单位协调,时常抓住难逢的雨停间隙,精心编制安装进度计划,见缝插针,在各方的共同努力下,项目部最终克服了炎热及雨季的影响,顺利完成了钢结构安装施工。

2016年的除夕夜,是阖家团圆的时刻,而此刻为确保工期,项目部员工仍坚守岗位。为缓解员工乡愁,项目部还特意搭起了简易的舞台,上演了一场具有萨摩亚特色的“春晚”。歌声、掌声此起彼伏,在欢声笑语间,第三工程公司的建设者在异国他乡的工地上,度过了第一个值得留念的新春佳节……

是的,他们是时代的建设者,也是时代的奋斗者。在平凡的岗位上,用心做好每一件事,用汗水浇灌美好的生活,用匠心建设好每一项工程。

“无声”舞台上的较量。坐落于上海音乐学院东北角的上音歌剧院,总建筑面积约3.2万平方米。上音歌剧院建成后,已成为集专业歌剧演出与教学为一体的亚洲一流歌剧院。作为剧场类的建筑项目,上音歌剧院在声学减震降噪方面,有着极高的要求和标准。种种繁琐的声学工艺,其施工难度可想而知。为保障声学效果,业主特邀法国徐氏声学和法国包赞巴克建筑师联合打造了一个1:10比例的声学测试模型。为确保后续施工能完美呈现试验的效果,上音团队反复与声学顾问沟通,吃透模型测试的结果,从区域的施工工艺要求到具体的节点做法,从减振、隔振材料的选型到现场安装的方法,项目部从物资采购的源头入手,把控项目实施过程,把传统的机电安装升华为“声学机电安装”,取得了成果。尤其是模块化预制装配技术,获得推广,材料利用率大大提高,冷冻机房安装提前完工,其中,《BIM技术在机电模块化装配式安装中的应用》荣获第五届“申新杯”机电安装BIM创新大赛“创新奖”“BIM应用成果”一等奖,项目团队荣获BIM技能实操比武“金奖团队”。该成果还荣获中国安装协会的国内先进、行业领先(Ⅱ类)荣誉。

该团队被誉为是“科技创新施工走在前面的队伍”,在新一轮的城市更新改造建设中,这支队伍又有了新的创举。

施工不影响正常营业,更新改造“不打烊”。第一八佰伴改造工程是开业21年来的第一次整体升级改造。为确保商场正常营业,施工往往改为夜间进行。期间,为满足新增用电负荷和消防需求,改造工程需要增加双电源。为确保次日一早商场准时恢复电力供应,项目部员工日夜兼程,放弃休息,在每一处工地上,攀上爬下,细致摸排,精益求精做到每根线路施工符合标准。经过努力,实现了商场新老供电系统的顺利交替。2016年12月16日,第一八佰伴迎来整体试营业。第三工程公司“精心安装,用心服务”的理念,深得社会各界好评。大型商场“不打烊”施工,成为了一段佳话。

是的,每一项工程都是一项挑战。2019年,第三工程公司又承建了长江口中华鲟保护基地二期项目这项艰巨的任务。

精心呵护国宝“幼儿园”。崇明东滩保护区位于长江入海口,附近水域是成年中华鲟产卵的“待产房”和“产后护理场所”,更是幼鲟成长的“庇佑所”,被称为中华鲟唯一的“幼儿园”。针对曝气不均匀、水循环流量不足、水体动态平衡等问题,项目部坚持以物种保护为首要前提,通过强化科技攻关,不断优化工艺,制定了行之有效的专项方案,力求调出各大机电系统运行的最佳状态。此外,中华鲟属于底栖鱼类,对水质要求比较高;而江豚生性活泼,会跳出水面。建设期间,项目部大量学习借鉴国内同类项目的案例,对不同物种的特性进行分析,反复修改完善施工方案,最终减少了钢筋混凝土的运用和机械设备的外露,最大程度还原了原汁原味的湿地生态系统,为珍稀濒危物种安上了一处舒适的“家”。该项工程的顺利完工,也为第三工程公司将承接更多的生态保护工程积累了经验。   

岁月不居,时节如流。

上海建工安装集团第三工程公司如今已经走过了60年的历程,有辉煌的高光时刻,也有滚石上山的艰辛岁月,这许许多多的瞬间都令人难以忘怀。

第三工程公司领导班子在这间不太宽敞的会议室里,时而群情激昂,时而又有过一段很长时间的沉默和思考,面对新的局面、新的挑战、新的建安市场严峻形势,如何带领好队伍开辟出一片新天地,如何走稳、走好企业转型发展之路……任务艰巨而繁重,必须要有更坚定的理想和信念,必须要一棒接着一棒干,必须要付出更为艰巨、更为艰苦的努力,必须要有一支团结奋斗的团队、人人争做努力拼搏的追梦人,迎难而上,砥砺前行,只因,你已经站在了新的起跑线上。

时代呼唤每一位奋斗者。工地上一幅幅拼搏的画面、一声声前进的足音、一滴滴艰辛的汗水,正在形成崭新的蓝图。

近年来,第三工程公司不断开拓发展“智”路,以科技赋能为项目管理插上智能化翅膀。2023年,第三工程公司率先在重大工程硬X射线项目,推行智能动火管理系统,通过数字化手段实现了动火全过程管理闭环,取得了新成果。

随着AI时代的到来,第三工程公司与时俱进,大胆地将动火监控机器人与AI技术相结合,智能动火管理系统由此应运而生。今年,在智能动火管理系统趋近成熟后,第三工程公司将进一步拓展功能,把现场“动火守护者”升级为“全面安全守护者”,并着手拓展AI技术在吊装作业、限制空间作业等安全事故高发场景中的应用,打开项目现场实行智能化管理的新领域之门。


大道如砥,奋斗如歌,时间不会辜负奋斗者。第三工程公司这支团结战斗的团队,不懈怠、不自满,始终阔步前行在赶考路上。近年来,为保持一支朝气蓬勃、能征善战的队伍,在企业管理上也下了一番功夫。

人才工作是系统工程,引进来是基础,留住、用好是关键。为此,第三工程公司打破唯论文、唯学历、唯奖项、唯职称的四维枷锁,不拘一格选贤任能,助力年轻“骏马”竞相奔腾。通过更新升级岗位管理手册,不断深化岗位职责细分程度,进一步优化配置人力资源,人岗适配、精准考核、可视化管理的特征越发凸显。用好“破格提拔”这根“激励棒”,通过公开选聘、竞争上岗,工程公司吴荣停、陆毅伟、沈慧华等多名后起之秀挑大梁当主角,完成职等、职级晋升;实施薪酬改革、绩效考核、项目经济责任状等激励措施,推动薪酬资源进一步向“拉车扛活”的人倾斜,不仅调动了职工工作的积极性、主动性,也让更多德才兼备的人才尝到了“甜头”,更有了奔头。

一枝一叶总关情。上海建工安装集团第三工程公司注重开展职工凝聚力工程活动,针对项目工地多、战线长、分布地域不同,企业党组织、领导班子成员坚持深入一线,不仅解决工程建设中遇到的疑难杂症,同时还落实好各项暖心措施,与职工群众坐在一条板凳上,缩短心与心的距离,解决一线职工群众碰到的难题,解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。是的,企业壮大发展了,也让职工群众有了更多的获得感、幸福感。近年来,上海建工安装集团第三工程公司还分别荣获了上海市重大工程立功竞赛优秀团体3个,上海市重大工程立功竞赛优秀建设者6人,上海建工集团先进集体7个、先进生产工作者、岗位标兵21人等,鲁班奖5项、白玉兰奖27项。

上海建工安装集团第三工程公司在重点工程建设中,始终团结依靠职工群众,充分发挥职工群众无穷的智慧和力量,勇于担当、善于作为、真抓实干、拼搏奋斗,只有这样,企业的创新发展之路,就一定会行稳致远。

是的,“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”。在一个新的历史时期,坚信第三工程公司力争会把握好主动,激发奋斗豪情,昂扬奋斗精神,一步一个脚印,攀登奋斗的阶梯,必将会“踏平坎坷成大道”,不断谱写出奋斗者的新篇章。

 

(责任编辑:桂煜)
下一篇:

住建部:突出“四个重点”,打好“保交房”攻坚战

上一篇:

河南孟州:服务“含辛量” 发展“含金量”

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论
今日头条

品牌推荐

换一批