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中华建设网讯（记者 王晶 通讯员 凃敏）“如果我们一开始能够正确理解游戏规则，今天的成绩一定会高很多”“高效团队要具备什么条件？”“怎样做好一个有效的领导？”“组员管理和任务分工太重要了”……7月29日，武汉鸣辰建设集团有限公司管理层及数十位项目负责人，来到武汉会议中心江汉厅，在一场互动论坛的“充电”之旅中，对团队合作、共生共赢，以及实施品牌战略推动企业高质量发展有了更加真切的感悟。
“游戏+理论”，体验式课堂干货满满
为让“团队合作、共生共赢”理念宣贯更加走心、走深、走实，此次论坛通过精心设计，引入了体验式教育课程，特邀湖北省委党校副教授陈施宇，以“七巧板”游戏的方式切入，培养“学员们”的大局观念和团队意识。
“通过这个游戏，大家是不是发现，并不是主观上想把工作做好，就一定能做好？”陈教授在亮出各组得分后，针对每一组的实战表现进行了点评，并对所出现的问题进行了透彻的剖析。
小组竞赛的紧张氛围让“学员们”重新认识了团队合作的重要性，组长及部分组员们也纷纷走上台前就这场“演练”分享了心得。大家都表示，游戏环节中过程中暴露的问题都是宝贵的财富，小小的游戏背后其实蕴藏着生活与工作中需要重视的大道理。
两个小时的授课环节，陈教授教学课件亮点频出，教学语言风趣幽默。“一个高效的团队要满足三个条件：自主性、思考性、合作性。要有正确的领导、合理的分工、团结合作意识，这样才能充分发挥战斗力”，一位项目负责人在台下认真地记录着笔记。会后，他对记者表示，“这体验培训课既有趣又特别，我们今天不仅能把这道理悟得透，在接下来的工作中一定能落得细，干的实!”
“分享+剖析”，互动式论坛情真意切
新颖的互动论坛形式，扑面而来的合作气息，让每一位鸣辰人直观感受到，要推动企业高质量发展，务必相互协作，形成合力。
“鸣辰集团是一个有利于项目负责人发展壮大的良好平台，建设好鸣辰平台，打造好鸣辰品牌，这是我们项目负责人义不容辞的义务和责任”，项目负责人代表陈景在发言中表示。
与鸣辰集团携手共进十年的项目负责人代表唐开国，在谈及鸣辰集团搭建的员工发展平台时感触良深，“今后我将不断提升项目管理能力和风险防控意识，最大限度地发挥所长，释放潜能，将个人的发展融于企业的战略发展之中，成为公司的一支铁军队伍，充当市政工程的排头兵。”
项目负责人代表吴福剑则引用了“独学而无友，则孤陋而寡闻”畅谈了个人感想。他表示，只有通过与鸣辰集团一起团结协作，互相交流，互相启发，互相帮助，才能有更多的机会展示项目施工实力，获得更高收益，实现“团队合作、共生共赢”的理念，度过建筑业寒冬。
“鸣辰集团是一个很好的平台，促进我们项目间的沟通交流，使我了解到行业变革动态，勇闯新技术难关，为我们提供管理经验，提升我们的技术和管理水平”，项目负责人代表高明清发言表示，未来将紧跟鸣辰集团发展步伐，严格执行公司的各项管理规定，在思想上与公司保持高度一致。
分享碰撞火花，交流共创未来。因为看见，因为听见，更因为合作中的硕果累累，让他们更加坚定了信念——没有团队合作，就是一种风险，只有团结合作，才能共生共赢！
“品牌+抱团”，新发展格局加快构建
“一个人走的快，一群人才能走的远。只要鸣辰人紧密团结在一起，坚定理想和信念，不论路多难行都一定会胜利”，鸣辰集团公司党委书记、董事长王春才在接受记者采访，以及集团内部会议中曾多次提及“合作共赢”的现实意义。
在他看来，工作需要合作，人生需要合作，人的一切活动几乎都离不开合作。合作共赢是时代的选择，更是实现鸣辰集团高质量发展的根本途径。
此次论坛中，他以“合作共赢，行稳致远”为题发表了讲话，“古往今来，能够稳健前行的人和团队，都深谙合作的要义，具有敏于并善于合作的风采。在当今市场下行压力如此之大的情况下，我们还能行稳致远，就是陈教授所讲的团队合作的力量，也正是这种力量，让我们共生共赢，不惧前行”，他殷切希望大家能够通过学习达成共识，正确领会和运用团队合作、共生共赢思想，按照集团的战略意图及工作要求，稳中求进、行稳致远。
武汉建筑业协会秘书长李红青对论坛的顺利召开表示祝贺，并对鸣辰集团长期以来对协会工作的大力支持致以谢意。他表示，近年来武汉鸣辰建设集团上下团结一心、奋力拼搏、守正创新，坚持稳字当头，稳中求进，为武汉市经济发展做出了积极贡献。论坛活动主题鲜明且正当其时，衷心希望此次活动能够通过交流经验、吸取教训、统一思想，为集团更高质量发展奠定坚实基础。
百年未有之大变局，机遇与挑战并存，各行各业对于合作共赢的期待更加强烈，工程建设行业也不例外。主题论坛的成功召开，恰为鸣辰集团实施品牌战略，加快构建新发展格局打上了一针强心剂。站在新的时代起点，这个深耕武汉70载民营建筑业企业，必将以更加坚定的信心，更加稳健的步伐，更加昂扬的姿态奋力开创更加美好的未来。（视频 肖岭峰 张代雄）
