为进一步保证PPP项目规范实施，全力保障PPP项目提质增效，宁国市财政局从强组织、重专业、防风险、抓绩效四个方面全力推进PPP项目高质量发展。
强化组织领导。联合各实施机构及发改、审计等相关部门组建9个工作专班，明确组成人员、部门职责、工作机制和工作要求，推进PPP项目管理队伍建设的规范化、制度化。
重视专业力量。严格履行牵头部门职责，在全市PPP项目全周期管理过程中借助第三方咨询机构专业优势和智力成果，统筹调度相关单位专业人员，建立协作推进机制，为实施机构打造专业高效的咨询队伍，助力PPP项目有序运行。
防范财政风险。联合实施机构、政府出资方代表等部门树立风险管理意识，对项目生命周期中各环节均严格按照法律法规及合同约定要求，严抓“审计关”“付费关”，严守财政支出红线。
狠抓绩效管理。牵头成立由实施机构、相关部门、项目公司以及专业咨询机构组成的绩效评价小组，并按照PPP项目绩效考核方案，通过综合分析、现场查看、意见征询，形成客观、公正、全面的绩效评价结果，真正做到“花钱必问效，无效必问责”。
