春暖花渐开、阴霾正消散。回首疫情发生到项目复工这一段艰辛时光，广盛人团结一心、凝聚力量，用真情支援疫情防控，用责任谱写抗疫担当，在抗击疫情和复工复产的征程中激流勇进。
严防严控，广盛人无一例感染
疫情来势汹汹，建筑企业点多面广、从业人员密集，加强人员管理、保障员工生命安全是企业的首要责任。
自1月22日起，广盛集团董事长匡玲坚持留守公司值班，每日掌握员工健康信息，统筹指挥协调。广盛集团建立起抗击疫情的“战时”工作体系，第一时间成立了防控领导小组，建立24小时协调沟通机制，自上而下落实防控责任。
为此广盛集团绘制三张作战图，织密企业疫情防控网：一是“人员图”，通过开展全体员工健康状况和途经区域动态摸排，每天进行情况统计，并重点做好100余名武汉区域员工的监管；二是“责任图”，明确企业各级管理人员的防控和监督责任；三是“图流程”,梳理疫情报备、宣传教育、指挥调度等工作程序，方便员工操作执行。
为及时回应员工关切，广盛集团高管团队及各职能部门积极主动与各级疫情防控指挥部、政府主管部门沟通联系。为缓解员工焦虑、安抚员工情绪，广盛第一时间通报传达各类官方疫情防控知识和信息，引导教育员工做好自身和家人的防疫。
在严格有序的指挥和管理下，广盛集团全体员工无一例感染，也无一例出现情况异常。同时，广盛还向宜昌市红十字会捐款人民币60万元，为一线医疗防控尽绵薄之力。
复工复产，广盛人打好统筹组合拳
作为湖北省和武汉市建筑业协会的副会长单位，广盛集团时刻关注武汉市各类医院建设情况，并积极向参与建设的各大兄弟企业对标看齐。自2月2日起，广盛集团开启全员在线工作模式。通过企业内部信息化平台发布任务目标，组织员工交流、学习充电，做到抗击疫情和工作学习两不误。
在了解到火神山、雷神山等医院项目的快速建成得益于装配式建筑技术后，广盛装配式建筑生产基地也做好了战斗准备，随时听候召唤。为此，广盛装配式建筑基地的技术和安装人员纷纷行动起来，在线学习研究方案设计图和装配工艺，为更好发挥装配式建筑的临时应急优势蓄能助力。
综合考虑疫情对湖北建筑业的整体影响，为有效解决复工后可能出现的“材料紧”“用工荒”，杜绝复工后的“隐形感染”等问题，广盛结合企业实际提前预判，通过召开视频会议掀起企业内部大讨论，形成合理化的意见建议提交各级建筑业协会和主管部门，为行业发展贡献企业智慧。
为做好复工期间的疫情防控工作，广盛集团结合施工现场实际，编制了企业疫情防控预案和图文并茂的复工指南，制定了疫情期间复工方案和施工现场管理办法，做到压实防疫责任、细化防疫分工。广盛筹备了充足的口罩、额温枪、消毒液等防疫物资，对返岗复工人员严格落实消杀、进出管控登记、一人一档每日测温、分批就餐、住宿等各项举措，确保防控工作措施有力、有序、有效推进。
同时，广盛还对照主管部门发布的《建设工程指南及疫情防控工作指南》《宜昌市建筑行业疫情防控技术指引》，利用班前教育对进场人员开展技术、安全交底和疫情防控专项培训及个人防疫知识培训，并针对全年施工节点倒排工期，优化施工组织设计，抢抓工程节点，确保项目良好履约。
广盛集团在抗疫和复工期间充分磨砺“冲得上去、能打胜仗”的建筑铁军精神，必将全面掀起新一年的施工建设热潮。
