中华建设网讯（通讯员 商大志 孙王冰）自2022年1月起，唐祖兵更忙了，因为他肩上的担子更重了。繁忙的工作让他周末也没有时间休息，甚至于前段时间远在深圳的女儿回家，唐祖兵却因工作繁忙事务缠身，未能与女儿碰面。
唐祖兵有一位十分优秀的女儿，就读于香港大学，暑期为积累职场经验，选择留在深圳实习。对于父亲的忙碌，女儿并无怨言，她理解父亲的工作，谈到父亲在她心目中的形象，回忆起的满是父亲的关心和爱护。她仍记得小学时，每天上学前父亲给她扎辫子、提醒她戴红领巾；初中住校时父亲每周风雨无阻，打包一份丰盛的饭菜给她加餐；上高中后，课业渐重，她比父亲更忙，父亲便每周末拉着她逛公园、看电影，缓解学业压力。
言传身教，润物无声，女儿眼中的父亲，总是用行动表达感情，就像采访当天，笔者早于约定的时间到达采访地点，谁知唐祖兵已在公司大厅等候多时，亲自带领采访团队前往会议室。行胜于言，质胜于华，诚哉斯言！
常怀感恩心，两次遇贵人
1994年，唐祖兵考入哈尔滨工程大学，就读于建筑工程专业，1998年大学毕业时，找工作已由“包分配”改革成“双向选择”，唐祖兵最终决定用所学知识服务家乡，选择进入湖北铸锻厂建安公司，担任技术员和工段长。
由于在湖北铸锻厂建安公司的主要工作内容是维修改造，无法充分发挥自身所学知识，于是工作5年后，在一位师兄的建议下，唐祖兵离开湖北铸锻厂建安公司。这位师兄，可算是唐祖兵人生中第一位“贵人”。师兄原是湖北铸锻厂建安公司负责人，他认为公司发展前景不是很好，先唐祖兵一步离开建安公司，进入监理企业。在唐祖兵面临职业选择，陷入迷茫时，师兄建议他选择监理行业，不仅可以接触到新技术和大型项目，同时也能够在工作中不断提升自身专业性。正是这位师兄的指引，使唐祖兵在迷茫中得以摆明方向。
借此契机，唐祖兵于2003年加入武汉兰特工程建设监理有限公司。当了一年资料员后，唐祖兵转岗当起了监理员，后续又干过总监代表。2008年开始担任总监理工程师。2013年开始，唐祖兵离开一线岗位，转向管理岗位，先后担任公司工程部经理、经营部经理、技术负责人。事实上，除了财务，公司其它所有部门唐祖兵都待过。
说到这里，唐祖兵又感谢他的另一位“贵人”——前任领导陈总。正是陈总的悉心栽培，让他熟悉项目一线具体业务，接触不同岗位，了解公司职能部门运转，唐祖兵才能对公司既有具体而微的了解，又有宏观整体的把握。每一次工作岗位的调动，都成为了他不断学习的机会。顺理成章的，领导也就放心把公司交到唐祖兵手上，2022年1月，唐祖兵担任公司总经理一职。
唐祖兵生活照
廿年磨一剑，专业铸卓越
天下难事必作于易，天下大事必作于细。初入监理行业，虽有过相关经验，但唐祖兵还是从最基础的资料员做起，凭着踏实钻研的精神，一年时间已经熟悉资料员的岗位内容，建立起对监理行业的清晰框架。于是唐祖兵申请转岗当监理员，去到项目一线，经过短短一年实践，他已经能够完全胜任岗位要求。百尺竿头更进一步，唐祖兵又向更高的目标进发。
“君子终日乾乾，夕惕若厉”，三载寒暑匆匆而过，在进入兰特监理公司的5年后，他开始担任总监理工程师。担任总监以来，唐祖兵负责主持了武汉市广电大楼（老楼）装修改造、青山新集还建房、武汉市中医院等项目，其中令他印象最深的是武汉市中医院异地扩建工程。该项目地处汉阳四新大道旁，原为一池塘，后用江沙吹填，最厚处达7、8米深，地质情况较为复杂。在施工前虽已做基坑支护专家论证，但实际施工时还是碰到较多困难，比如地下水量过大，影响基础施工等。面对困难，唐祖兵充分发挥自身专业优势，通过协调总包单位、改变技术方案等措施，圆满解决问题，项目得以顺利推进。最终该项目获得2011-2012年度湖北省“楚天杯”奖，更为难得的是，参建各单位结下了深厚友谊，到现在每年一聚，真正实现“干一个工程，交一帮朋友”。
唐祖兵说，这一个又一个的项目是对他自身能力的磨练，也让他顺利走上了企业管理的道路。正是这些优秀项目业绩的加持，加上连年被武汉市监理协会评为“优秀总监理工程师”，以及自身学历、论文等硬件条件达标，唐祖兵于2014年参加集团公司职称评选，经过重重关卡，被评为“正高级工程师”，成为集团公司当时最年轻的一位。
回望过去20年的职业生涯，唐祖兵从最基层的资料员做起，一步一个脚印，走到公司总经理职位，固然和贵人指引有一定的关系，但最重要的，是自身的谦逊与务实，以及在每个岗位上所展现出来的能力与专业，所谓“守之以谦，行之以实”，大体如此。
家庭与爱，事业成功的基石
唐祖兵一家三口
说起家庭，唐祖兵露出笑容，他拥有着一个幸福的三口之家，妻子是大学校友，两人从大学相识相知，执手相伴。
同时唐祖兵又有些愧疚，常年忙于工作，陪伴家人的时间很少。妻子怀孕期间，他身处外地项目，直到女儿出生那天，才匆忙从外地赶回。三岁之前，屈指可数的见面次数让女儿一点都不亲近他，好在妻子对他非常支持，主动承担家里的事务，让他没有后顾之忧的投入工作。唐祖兵清楚记得2003年备考注册造价工程师的那段时间，每天早上五点多起床，从武汉最东面的家去最西面的项目，在项目上工作一天后，又坐车回家，每天路上通勤时间高达七八个小时。晚上九点才有时间开始学习，学到凌晨一点钟。那时女儿年纪尚小，正是需要父亲陪伴的时候，妻子承担起照管之责，让唐祖兵全身心投入学习。正是妻子的不断鼓励与默默支持，让他度过了这段长达半年的艰苦时光。
唐祖兵女儿
在女儿看来，虽然父亲忙于工作，但对她的爱和陪伴并没有因此减少。从小到大，父亲的关心与爱护，不仅是文章开头的那些场景，其他点点滴滴，女儿都牢记在心。在她眼中，父亲是一个聪明又可爱的人，向来给予她最大的鼓励和支持，从而让她拥有不惧挫折的勇气。在学习上，不同于其他父母的严格管教，父亲总是和她讨论有趣的理科问题，让她养成了发散性思维，收获自主学习的乐趣。从父亲身上，她学到的最重要的一课是勇于踏出舒适圈，敢于提出建议并不遗余力地完成目标。以父亲为榜样，她在大学中也常常担任小组领导，提出建设性意见并带领团队共同进步。
不论是妻子对丈夫的倾力支持，还是父亲对女儿的言传身教，从中感受到的都是满满的爱。正是这些爱，支撑着唐祖兵不断走向更高更远的地方。
转型正当时，打铁还需自身硬
作为公司的掌舵者，唐祖兵准备乘着东风，提升企业资质，更好地促进企业转型，并且将其写进公司的“十四五规划”：在产值上，与行业一流企业对标，迎头赶上，争取进入行业的第一梯队；提升企业资质，争取在十四五期间发展为综合甲级资质。
唐祖兵认为，向全过程咨询转型不是一蹴而就的事情，也不会出现立竿见影的效果，只有做到一定规模才会显现其优势。特别是目前湖北省的全咨项目较少，在与其它动作较快、全过程咨询业务开展较好的省份相比，企业无法积累足够的业绩，将来竞争时处于劣势地位，这些都是行业同仁需要同心协力思考、解决的问题。但毫无疑问，全过程咨询是未来的趋势。
打铁还需自身硬，全过程咨询对监理人员的要求也在提高。目前全咨项目上，公司最紧缺的是掌握全局项目负责人。以往监理工作只需做好“四控两管一协调”，但现在做全过程咨询项目，不仅包括前期的咨询服务，还包括项目上的管理、监理、造价咨询、各单位的协调等工作。监理行业的从业人员，需要不断提升自身的能力，才能适应行业的发展变化。
对于立志在监理行业发展的年轻人，唐祖兵忠告要崇实去浮，戒骄戒躁，脚踏实地，不要想着捷径，不要追求速成，要绵绵用力，久久为功。
