中华建设网讯 （通讯员 解建东）《党建安全环保质量一体化指导手册（修订版）》出台后，项目多措并举推动一体化工作在项目落地扎根，主要工作如下：

一、夯实理论基础，切实履行职责。

《手册》下发时我第一时间组织了职工大会带头讲、带头学，首先让项目管理人员思想认识再提升，各部门更明确安全责任工作清单，对照清单开展日常工作，了解一体化工作“为什么干、干什么、怎么干”，履行岗位职责。中交一公局台黑3标项目班组班前教育大多存在形式教育落实的不太好，利用周五工地例会给班组作业人员统一讲解了每天要教育的基本内容，现场负责人及班组长日常该监督考核的事项，让他们对照执行避免流于形式。

二、结合项目实际，全面压实责任。

项目聚焦“四监督三参与两指导一服务”工作方法，项目建立常态化监督机制，利用党员责任区、党员先锋岗、青年突击队对项目高空作业进行重点管控。常态化开展带班检查，对发现的问题、存在的困难建立问题清单，同时进行有针对性的指导，过程发挥监督管理及问题整改落实。从书记岗位职责出发切实关注职工思想动态，多与职工交流意见指导职工思想认识；从业务能力出发亲力亲为发挥“传帮带”作用，利用自身积累经验给职工讲解施工流程事项，质量管控重点，安全管理环节，从而提高项目全体管理水平。利用项目意见箱提倡职工多提意见，落实职工请休假制度，按时召开伙委会带头讨论菜品调整，维护好项目现有住宿办公娱乐活动环境做好服务保障工作，严格落实“幸福一局”项目部建设要求。不断提高项目建设安全、环保和质量水平，多措并举确保党建安全环保质量一体化工作在项目上取得实效。

下一步，项目将继续落实党建安全环保质量一体化工作，牢固树立“党建引领、安全至上、环保随行、严控质量”的理念，将党建工作与安全环保质量工作同部署、同落实，为项目高质量发展保驾护航。