核心摘要:为深入践行中建一局“155大党建”工作格局,奋力实现“一排头五领先”战略发展目标,中建一局三公司将“塑强三级管理体系”作为重点治企思路,将“两优两重”作为重点营销方向。抢抓京津冀一体化战略机遇,立足首都大本营,全力突破规模发展瓶颈。北京分公司深耕北京及周边地区,攻...
为深入践行中建一局“155大党建”工作格局,奋力实现“一排头五领先”战略发展目标,中建一局三公司将“塑强三级管理体系”作为重点治企思路,将“两优两重”作为重点营销方向。抢抓京津冀一体化战略机遇,立足首都大本营,全力突破规模发展瓶颈。北京分公司深耕北京及周边地区,攻坚克难、主动作为,2025年在公招市场实现重大突破。
北京分公司前身为第四事业部,成立于2018年6月,初期以全地产项目为主,经过近几年战略调整和市场精心培育,分公司现已形成以北京为核心区域,辐射河北的市场布局,业务涵盖了房屋建筑、医疗、筒仓、数据中心、城市更新、基础设施项目等领域,产品线形成多元化的市场格局,初步实现了分公司十四五市场阶段性转型目标。
深耕属地,多点开花结果。北京分公司在持续深耕属地市场的基础上,以重点工程为依托,全力打造首都核心经营圈,聚焦通州、海淀、唐山等热点区域,强化与央企、政府平台合作,加大资源整合力度,辐射京津冀城市群,巩固区域竞争优势。
优化布局,开拓新兴领域。坚持"精准经营"理念,推行全员经营责任制,实施指标到人。着力培育攻坚文化,优化经营激励政策。截至630中标9个优质项目,实现公建与基建领域双突破。中标项目广泛覆盖了房建、基础设施建设、学校、产业园、城市更新、数据中心及民生工程,项目的实施将进一步提升分公司在区域市场的知名度和美誉度,为后续业务开展创造有利条件;通过项目实践,分公司将不断优化运营模式,提升管理能力,培养更多专业人才,增强核心竞争力,构建起更加稳固的业务根基,为公司实现更高质量的发展奠定坚实基础。
北京分公司代表项目
▲詹天佑奖优秀住宅小区金奖 ——北京金茂府项目
▲詹天佑奖优秀住宅小区金奖 —— 北京颐和金茂府项目
▲ 通州区旧改项目标杆——通州老旧小区改造项目
▲ 唐山市域三甲综合医院的龙头——唐山市工人医院EPC项目
▲ 京南区域高端住宅典范——北京金茂府二期L02项目
▲ 国家“双碳目标”示范项目——中建学府印悦项目
▲ 中国金茂在济南打造的府系高端住宅项目——济南神武B9项目