核心摘要:10月11日,中原分公司召开2025年四季度市场营销专题推进会,全面分析总结2025年前三季度市场营销工作取得的成绩与存在的不足,部署四季度重点工作。分公司党委副书记、副总经理陈文革出席会议并讲话,总会计师徐渊主持会议。
10月11日,中原分公司召开2025年四季度市场营销专题推进会,全面分析总结2025年前三季度市场营销工作取得的成绩与存在的不足,部署四季度重点工作。分公司党委副书记、副总经理陈文革出席会议并讲话,总会计师徐渊主持会议。
陈文革作题为《迎难而上拓市场 实干笃行保收官 凝心聚力冲刺攻坚四季度市场营销》的讲话,深入分析了当前内外部形势与分公司发展态势,就市场营销工作提出具体要求:
一是要坚定冲刺信心,集中“优势兵力”,实施“饱和攻击”,以决战决胜的气势、干则必成的信念、扎实有效的措施,奋力冲刺攻坚年度目标任务;二是要强化拼抢斗志,抢抓发展先机,紧跟城市更新、新能源、农业农村、国家“新基建”、振兴路桥和发展水利等各类转型升级新赛道,竭心尽力抢抓市场;三是要树牢大局观念,强化全局意识,分公司各部门要增强系统间联动,主动靠前服务,全周期、全要素促进重点项目攻坚落地;四是要增强责任意识,建立“领导牵头、部门主责、区域专责、专人落实”的市场营销管理链,树牢“一盘棋”思想,压实市场营销责任,推动市场营销取得新突破;五是紧盯年内有望落地的重点项目,梳理责任团队、时间节点、攻坚举措、落地时间,做实营销策划,全力打通堵点难点,推动项目顺利落地;六是创新体制机制,强化“以奋斗者为本、为担当者担当、让实干者有为”的市场营销理念,建立以业绩为导向的激励约束机制,激发内生动力,增强团队活力。

会议传达了中国二冶2025年市场营销推进会精神;市场开发部作市场营销情况汇报;经营预算部、项目管理部、人力资源部作交流发言;各市场开发人员作表态发言。
会议强调,此次会议的主要任务是统一思想、研判形势、找准问题、明确路径、凝聚共识、压实责任,全面吹响四季度市场营销攻坚的“冲锋号”,全体干部职工要以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风,向全年目标任务发起全力冲刺。
分公司领导班子;各部门负责人;市场部全体人员及相关人员参加会议。





 
				
