核心摘要:12月1日至12月3日,公司安全总监杨军,总工程师周锋带队到中交一公局杭州地铁项目开展“冬三早”施工生产督导检查。
中华建设网讯 (通讯员 揭新颖)12月1日至12月3日,公司安全总监杨军,总工程师周锋带队到中交一公局杭州地铁项目开展“冬三早”施工生产督导检查。
督导组深入施工一线,实地查看现场施工情况,围绕施工进度、文明施工、机械设备管理、安全环保措施及质量管理等多方面展开重点检查。
在现场,督导组针对下一步工作提出四点要求:一是聚焦施工进度,全力推进各工点施工,加强协作队伍管理,保障人员、机械供应充足,力争春节前达成既定节点目标;二是针对质量管控,做好施工方案技术交底,最大程度减少因缺陷引发的返工;三是临近盾构吊装组装阶段,要求完善专项方案并严格履行流程审批,作业时务必落实各项安全防护措施,在盾构始发后要密切关注核心掘进参数,精准控制注浆量;四是强化机械设备管理,严格执行设备进场验收、日常巡检制度,做好设备进退场台账记录,并对现场所有钢丝绳等吊索具全面排查,严格做好吊装前安全条件核查制度。
此次“冬三早”督导检查,为项目安全质量提升明确了方向。后续,杭州地铁项目将严格依照督导组要求落实各项举措,持续强化施工管理,确保项目有序推进。






