核心摘要:近日,中交一公局第四工程有限公司广西中交建设发展有限公司项目经理组织专题培训,深入剖析这起重大责任事故,以血的教训筑牢安全防线。
中华建设网讯 (通讯员 邓胡楠)西成铁路尖扎黄河特大桥垮塌事故,13 条生命逝去,4886 万元损失,西成铁路尖扎黄河特大桥垮塌事故的惨痛教训,为我们敲响了安全生产的警钟!近日,中交一公局第四工程有限公司广西中交建设发展有限公司项目经理组织专题培训,深入剖析这起重大责任事故,以血的教训筑牢安全防线。事故的发生绝非偶然:违规采购让劣质螺栓流入关键部位,违法分包使不合格构件蒙混过关,技术交底滞后、现场操作违规,安全监管形同虚设,每一个环节的失守,都源于 “管业务不管安全” 的致命疏忽。4 名责任人被移送司法机关的结果,彰显了安全红线不可逾越。
此次培训明确要求项目经理:必须坚守 “三管三必须” 生命线,管物资严抓采购验收,管分包严把资质审核,管技术严守流程规范,管施工严控操作标准,管监管严负履职责任;必须扛起 “一岗双责”,摒弃 “安全与我无关” 的错误认知,让安全责任贯穿管理全流程;必须杜绝形式主义,以 “时时放心不下” 的责任感排查隐患,筑牢保命防线。行动是最好的响应!项目经理立即落实:对照事故暴露的 6 大问题全面自查自纠;将 “三管三必须” 嵌入制度、落到岗位;强化全员培训,让安全技能成为必备素养;严把质量关口,实现采购、施工、验收全闭环管控。
安全是立身之本,生命是不可重来的宝贵财富。让我们以事故为镜鉴,以责任为担当,以行动践承诺,严守安全底线、严控风险隐患,共同守护每一位建设者的生命安全,为公司高质量发展筑牢安全基石!

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