中华建设网讯 （通讯员 揭新颖）近日，中交一公局八公司召开轨道交通系统交流会暨产业工人改革工作与创新工作推进会和收尾工作推进会，聚焦主业发展、产业工人队伍改革与安全生产，共谋高质量发展新篇。

轨道交通系统交流会

会议由公司安全总监杨军主持，会上，杭州地铁、天津西延、苏州北站、石家庄地铁、苏州悬桥巷TOD项目围绕品牌工程建设、自有产业工人建设、标准化提升等方面进行汇报交流。生产运营中心工程部、经营部、物设部及技术质量与数字化部分别就轨道交通系统交流成果的应用情况进行反馈。培训期间，特邀产改专家吕健围绕自有产业工人建设方面进行授课，相关项目安全总监进行典型事故案例分享。

会议要求：要把自有产业工人队伍建设作为核心战略，闭环落实、优化资源，提升管理人员能力。要提高思想认识，压实管控责任，强化现场管理，确保安全环保要求落地。要强化案例警示，借鉴优秀经验，紧盯重大隐患治理，严守安全底线。要随时做好迎检准备，强化过程管控，认真对待安全、环保各类督查检查，公司将开展全覆盖检查，从严问责不力项目。

产业工人改革工作与创新工作推进会

会议由党委副书记、纪委书记、工会主席刘宇主持，会上，杭州地铁项目、苏州地铁7号线延伸线、高铁苏州北站、常州地铁5号线6标就年度创新工作作汇报交流。

期间，与会人员现场参观了程姿洋劳模创新工作室。随后，人力资源部宣贯了产业工人队伍建设方案；苏州地铁7号线延伸线项目分享了产业工人试点经验；杭州地铁项目对项目《产业工人改革实施细则》进行了解读。公司相关部门负责人围绕产业工人队伍建设进行交流。

会议要求，要丰富产业工人交流内容，尊重工人智慧，广泛听取一线意见建议。要以数据量化、清单管理展现队伍建设成效，推动工作提质增效。要推广应用智能化设备并开展培训，提升工人技能，彰显队伍价值。要持续深化党建安全环保质量一体化建设，扎实推进支部书记进班组、入一线活动，将队伍党员纳入支部统一规范管理。要密切与产业工人队伍沟通联系，用心解决工人实际困难，切实保障工人合法权益，增强工友归属感与凝聚力。

收尾工作推进会

会议由公司总经济师、总法律顾问陈延平主持。

会议要求，要深化精准核算。细化成本收益测算，明确“必保”刚性指标与“争取”弹性空间，提供量化指引。要加快变更索赔进度。建立高效反馈机制，及时破解堵点，精准对接沟通，确保收入足额到账。要锁定成本关门节点，强化节点管控。无客观影响任务6月30日前务必完成；外部制约事项提前预判协调，确保进度可控、项目高效收尾。

本次活动，公司领导、相关部门负责人以及部分项目经理等50余人现场参加。