中华建设网讯 （通讯员 邓胡楠）为落实中交集团安全环保管理要求，夯实项目基础管理，提升全员安全意识与环保合规能力，近日，中交一公局第四工程有限公司广西中交建设发展有限公司在总工牵头下，开展安全环保基础管理与环保内业规范专题培训。公司各项目安全负责人、技术骨干、一线管理人员及作业班组代表参会，聚焦核心痛点难点，靶向提升管理水平，筑牢项目高质量发展的安全环保防线。

本次培训紧扣两大核心：安全环保基础管理共性问题与改进建议、环保内业规范与问题整改。结合项目施工实际，培训系统梳理安全管理目标、制度体系、组织机构等 16 大核心模块，精准剖析目标制定流于形式、制度更新滞后、人员配置不达标、现场管控不到位、内业台账不规范等高频问题，通过典型事故案例警示、规范流程讲解、实操要点拆解，帮助参训人员清晰认知风险、明确底线要求、掌握实操方法。

培训重点聚焦关键环节：安全管理方面，严格落实 “三管三必须”，从技术源头把控风险，规范危大工程专项方案编制、审批、交底与验收全流程，杜绝 “无方案施工、无交底作业、无验收投产”，同时强化安全责任落地、特种作业管理、职业病防治及应急演练等工作；环保管理方面，明确环评批复、水土保持、排污登记等合规手续办理要求，细化污水、扬尘、危废、噪声等污染防治措施，规范内业资料归档，确保管理全程可追溯、闭环无死角。

秉持问题导向与实用导向，培训对照行业标准及上级要求明确整改方向：安全管理推行 “一项目一策划”，健全量化考核奖惩机制，强化班前教育、三级培训、持证上岗刚性要求，严管大型设备进场验收与维保，落实危险作业许可制度；环保管理独立设置专项制度，完善环境因素辨识清单，规范各类管控台账，确保手续齐全、管控到位、资料规范。

参训人员认真学习、深入交流，一致表示培训内容接地气、针对性强，既厘清了模糊认知，又掌握了标准方法，下一步将把所学运用到实际工作中，严格落实各项规定，抓实隐患排查整改，规范日常管理。

此次培训是公司强化安全环保技术支撑、夯实基础管理的重要举措。下一步，公司将以此次培训为契机，由总工牵头持续深化安全环保技术管控，常态化开展专题培训与隐患排查整治，推动责任层层压实、措施落地见效，以高水平安全环保保障项目平稳推进，彰显中交央企责任担当，助力区域基础设施建设高质量发展。