核心摘要:近日,一部由中建八局基层项目团队自主编纂的《中建八局东孚公司张江“城中村”改造项目志》成稿。全书逾20万字,系统梳理了项目十年来的建设发展脉络,是企业志在项目层级延伸探索的一次积极实践。
中华建设网讯(通讯员 王青清)近日,一部由中建八局基层项目团队自主编纂的《中建八局东孚公司张江“城中村”改造项目志》成稿。全书逾20万字,系统梳理了项目十年来的建设发展脉络,是企业志在项目层级延伸探索的一次积极实践。
张江“城中村”改造项目是上海市首批启动的“城中村”改造项目之一,位于张江科学城核心区,总占地约321亩,总建筑面积约40万平方米。项目采用“政府引导、村集体入股、央企运作”模式,涵盖商品住宅、地铁上盖TOD综合体、历史风貌街区等多种业态。目前,劳动村区块已竣工交付并获白玉兰奖、广厦奖;B05-15住宅地块已于2025年9月交付。B07-9地块TOD商办综合体致力于集成绿建三星、近零能耗、近零碳、LEED铂金级、WELL金级、智慧建筑六项认证,打造绿色低碳标杆项目,预计2026年底前投用。

随着项目进入新的发展阶段,团队意识到有必要对前期实践进行系统梳理。这一想法并非来自外部指派,而是基于对工作负责、对历史负责的考虑。于是,团队着手将零散的档案资料转化为结构化的组织记忆,从档案编研逐步走向项目修志。
编纂一部20万字的项目志,是一项涉及多部门、多专业的系统性知识工程。在没有现成模板的情况下,团队研究志书体例,结合城市更新项目管理规律,构建起“总—分—总”的十篇框架。首篇为概述与大事记,统揽全局;中间各篇分述战略决策、工程建设、绿色低碳、品牌服务等专项实践;末篇总结经验启示,并附以重要文献。针对项目特色,志书设置了“绿色低碳与技术创新”“品牌体系与客户服务”等专篇,使志书兼具历史记录、技术档案与品牌资产的功能。
面对十年积累的海量资料,团队建立了“鉴别—互证—关联”的工作方法。以股东会决议、工商变更、人事任免文件相互印证,形成清晰的治理脉络;对多位历任项目负责人、业务骨干和关键合作伙伴进行深度访谈,打捞决策细节与攻关智慧,历史建筑修缮中“留皮换胆”的工艺正是通过口述史得以完整呈现;工程重要节点照片、技术认证证书、获奖实物等,则为文本记录提供了有力支撑。为确保准确性,团队建立了“业务核验—综合统筹—专业审读”的三级校准闭环。

志书记录了“阳光动迁”群众工作方法、历史建筑保护修缮技术攻坚、60余项绿色技术集成应用等实践内容,附录收录了合作伙伴名录、建设者名单、媒体报道选编等,兼具工具书与纪念册功能。这部志书将分散的档案转化为系统的组织记忆,也补充了地方志中城市更新领域的基层信息,成为区域发展的一份微观记录。
在志书成稿后,团队进一步尝试从“文本志”到“全媒体志”的知识转化,提炼核心内容制作新媒体产品,并利用AI技术制作全景式宣传片,让厚重的建设历程以更生动的形式呈现。
当前,全国第三轮地方志编修试点工作已在多地陆续展开。这样一部由基层项目团队自主完成的志书,既为同类重大项目全周期知识资产管理提供了方法参照,也为城市更新领域的基层修志探索留下了实践案例。





