核心摘要:物业费收缴曾是小区治理的老大难。今年以来,江西共青城以阳光化、规范化管理重塑信任,组建“网格员+居民骨干”共治队伍,物业费从“催缴难”到“主动缴”,邻居从“陌生人”到“一家人”,小区环境持续改善,邻里和睦、服务提质,民生底色愈发温暖。
中华建设网讯(曹芳梅 记者 张永沅 邓睿)物业费收缴曾是小区治理的老大难。今年以来,江西共青城以阳光化、规范化管理重塑信任,组建“网格员+居民骨干”共治队伍,物业费从“催缴难”到“主动缴”,邻居从“陌生人”到“一家人”,小区环境持续改善,邻里和睦、服务提质,民生底色愈发温暖。
近日,走进中航城小区,随处可见如火如荼的微改造施工场景。修剪绿植、移栽苗木、平整路面、规划车位、完善配套设施……施工人员分工明确、有条不紊,各项民生提质工程有序推进,小区整体面貌焕然一新。辖区内小区人居环境的持续升级、基层治理的提质增效,是江西省共青城市住建局深耕物业专项整治的真实写照。
今年以来,针对辖区内各小区现实难题,共青城市住建局精准把脉、分类施治,扎实推进小区精细化治理,用心用情破解群众居住难题,物业费治理就是一个典型案例。

中航城小区内,工人正在进行苗木移栽作业,为小区增添绿意。
老旧小区资金不透明、缴费矛盾突出,是基层物业治理的普遍难题。位于茶山街道的中航城小区,过去因物业费、公共收益收支不公开,物业服务敷衍懈怠,绿化荒废、设施老化问题频发。“以前交物业费心里没底,不知道钱花在了哪里,大家都不愿主动缴费。”小区居民李阿姨坦言,以往业主与物业互不信任,缴费率低迷导致物业缩减服务,双方矛盾持续激化,小区治理长期陷入僵局。
为解决这个问题,共青城市住建局牵头推进物业机制改革,在中航城小区创新落地“业账社管、收支分离、按效付费”监管模式。将物业费、广告位等公共收益全部纳入对公专用账户,全程留痕、季度公示,让民生资金全程阳光透明。同时建立科学考评机制,凭服务台账、履职成效、群众满意度拨付资金,小区逐步形成“大事共议、实事共办、难事共解”的共治氛围。

工人正铺设路缘石,一旁拓宽后的车位轮廓初现,民生微改造让居住环境更舒心。
“我们把资金管理权、服务评判权交给制度和群众,倒逼物业服务提质升级。”中航社区党委书记徐淑娟介绍。如今,小区绿化修缮、车位增设等改造工程公开推进,公共收益扣除管理费全部回馈业主,用于设施设备升级。透明化的管理彻底打消居民顾虑,业主主动缴费、参与共建的积极性大幅提升,小区投诉率显著下降。
不同于老旧小区的资金乱象,新建小区普遍面临邻里陌生、诉求零散、治理松散的难题。文华社区天悦壹号小区居民结构多元,是典型的“生人社会”,叠加房企遗留问题,曾存在诉求响应滞后、邻里纠纷多发等治理短板。
针对新建小区治理痛点,共青城市住建局赋能治理,指导社区创新“十人社区”微治理工作法。文华社区书记刘丽华介绍,社区择优筛选10名热心公益、威信较高的居民骨干,组建“网格员+居民骨干”共治队伍,构建熟人带动邻里、分片精细治理的格局,十人共治模式有效打通了服务末梢。

工作人员上门走访调研,零距离倾听居民诉求。
新模式落地后,治理队伍常态化入户走访、调解矛盾、收集民意,活用网格微资金落地便民座椅增设、公共点位优化等暖心项目。“现在邻里有矛盾有人调解,生活有难题有人帮忙,小区氛围越来越和睦。”小区居民陈阿姨深有感触。昔日矛盾频发、治理薄弱的新建小区,如今实现“小事不出网格、大事快速联动”,邻里共治氛围愈发浓厚。
从“催缴难”到“主动缴”,从“陌生人”到“一家人”,共青城的物业治理改革正把“缴费称心,办事省心,管钱放心,居住舒心”变成千家万户的日常安心。据悉,共青城市将持续完善物业服务监管机制,不断提升基层治理效能,让一个个“小区”成为市民幸福生活的“港湾”,让“共建共治共享”的治理成果惠及更多群众。





