中华建设网讯 （通讯员 孙佳昕）“党支部的作用就是统一思想、凝聚力量。党员冲在前，全员心往一处想，就能破解所有难题。”中交一航局五公司徐大堡项目党支部书记尹晓伟坚定地说道。

徐大堡核电项目取水明渠疏浚、破冰拦污工程，面临工期紧、工况复杂、海风海浪影响大等诸多难题。2024年底，是项目攻坚决胜的关键节点，取水明渠能否按时疏浚完成，确保冷却水进得来，关系到能否进行核心设备调试。总计30万立方米的爆破疏浚工程量，必须在45天内全速完工，工程量大、任务繁重、刻不容缓。

“年底鏖战爆破的时候，就像在打仗，和时间赛跑，每个人都拼命向前冲。”党支部副书记徐玉良回忆道。鲜红的党旗插在明渠的最前沿，清渣运输的主干道旁，成为最醒目的坐标，激励着每一位建设者。

急难险重任务面前，党支部主动靠前作战，第一时间组建“党员突击队”，将党员骨干分配至爆破、清渣、运输等关键点位，每日开展班前攻坚会，对照施工进度核对完成量，下发任务单，明确各点位作业标准和时间节点，全速推进工程建设。

数九寒冬的辽西海岸，夜风凛冽、寒气刺骨，取水明渠底作业现场依旧灯火通明。现场管理工程师张景帅作为青年突击队队长，扛起现场协调重任，将复杂施工区域划分为五个攻坚网格，逐一设置党员网格员，建立“事前提醒、事中管控、事后总结”闭环机制，排查化解施工堵点、协调解决交叉作业难题，让精细化管理赋能攻坚。

一个月全员攻坚，团队高效完成爆破清运，调配十余辆运输卡车、装载机连续转运，日均完成近百趟石料转运作业。原本凹凸不平的渠底逐步平整成型。2024年12月30日，明渠顺利通水，攻坚告捷，为机组设备调试筑牢坚实屏障。

2025年5月，拦污破冰工程开启沉箱、锚块等预制构件吊装作业。海上施工受潮汐条件制约强，有效作业窗口期短，施工节奏靠抢潮位抢抓工期。安全、质量管控压力陡增。

“时间紧，任务重。但是安全、质量这两条底线，一刻也不能失守。”党支部副书记徐玉良带领党员突击队逐条梳理风险清单，依托“两书”管理，党员骨干扛起现场管理责任，开展月度专项检查，监督隐患逐项落实整改，真正实现党建与生产融合共进。

党员带头攻坚水下施工、作业空间狭小等多项难关。水下沉箱安装自主研发定位工具，配合GPS实时监控位置，将精度把控到毫厘之间；钢栈桥安装直面作业面狭窄难题，反复优化起重船驻位方案，确保每一次起吊都稳准高效。靠着党员队伍靠前攻坚，施工进度跑出加速度，单日沉箱安装达4座、拦冰网挂网3片，20天内完成16座沉箱和8座锥体安装，辽宁核电为此授予团队“先进联合党支部”和“金牌党员突击队”两项荣誉。

一线施工正酣，班组管理最为关键。党支部扎实推进“两进四管”管理机制，党支部书记和副书记牵头成立专项领导小组，构建起“党支部—班组网络—党员网格员”立体化组织体系，推动党组织进驻到各作业班组。制定《作业班组管理制度》，厘清权责边界，量化考核标准，依托现场打造“两进四管”文化墙，展示两进人员、班组人员信息和班组考核实绩，用隐患问题整改完成率和班组满意度，可视化压实全员责任，推动班组有效治理，激发内生动力。

副经理赵腾飞和总工张滨两名党员，作为管理人员下沉班组，主动扛起包保责任，与班组工人共同攻坚难题，完善工艺方案，优化工序衔接。在党员先锋引领下，班组全员拧成一股绳，顺利完成138块锚块、50座踏步、35个锚梁的安装任务，稳稳守住项目工期节点。

渤海滩头劲风浩荡，鲜红党旗迎风高扬。从寒冬鏖战到盛夏攻坚，中交一航局五公司徐大堡项目部以过硬的工程品质答好不负时代的优异答卷。