中华建设网讯 近日，中建八局华中公司湖南分公司湖南鲟鱼生态科技有限公司年产 100 吨鱼子酱食品加工厂项目扎实开展2026年全国“质量月”系列活动，紧扣“全员履职 返璞归真 夯基提质 一次成优”八局质量月主题，以预应力管桩施工作为当前建设核心，将BIM数字化技术、样板引路管理深度融入工程建设，全方位压实质量管理责任，以科技质量双轮驱动，全力打造现代化鱼子酱食品加工标杆工厂。

本项目坐落于沅江市高新区，总建筑面积 14232.13㎡，建成后将补齐沅江鲟鱼养殖精深加工短板，推动地方渔业资源优势转化为产业优势，助力县域特色产业振兴。现阶段项目正处于预应力管桩施工关键阶段，作为厂房土建第一道关键工序，管桩施工质量直接决定整个建筑基础的安全稳定，项目部以质量月活动为抓手，统筹宣传教育、专项培训、隐患排查、样板观摩、技能比武多项举措，营造 “人人重质量、处处抓质量”的建设氛围。

数字赋能前置设计，BIM技术破解厂房建造难点。项目食品加工厂房大面积采用钢结构体系，涵盖生产加工车间、仓储冷库、暂养池、机房等多元功能空间，构件数量庞大、节点构造复杂；同时食品厂房对建筑净空、设备管线排布、洁净边界具备特殊工艺要求，传统二维图纸极易产生构件碰撞、接口冲突等问题。项目部充分发挥智能建造优势，把 BIM 技术应用在钢结构深化设计阶段，组织设计、技术、钢结构施工多方团队协同搭建三维信息模型，完成钢柱、钢梁、支撑构件、预埋件数字化建模。依托BIM模型开展节点复核、多专业碰撞检查，提前排查钢结构构件、机电管线、工艺设备预埋接口之间的矛盾，将图纸问题化解于正式施工之前，有效减少现场变更返工，保障钢构件加工精度。针对复杂钢结构连接节点开展模拟推演，结合食品工厂生产需求优化梁柱节点、设备吊点位置，输出精准深化加工图纸，实现“设计—工厂预制—现场安装”全链条贯通；同时利用三维可视化模型开展技术交底，降低班组理解门槛，为高标准厂房建设筑牢技术底座。

以质量月活动为载体，夯实全员质量管理根基。按照 2026 质量月实施方案部署，项目完成策划、启动，全面进入实施攻坚阶段。项目成立质量月专项领导小组，落实责任分工，通过悬挂主题横幅、设置宣传展板、新媒体推送等方式开展质量文化宣传；组织 “质量大讲堂”、制度规范学习、质量事故警示教育，落实中央企业全面质量管理知识竞赛，开展《工序质量验收口袋书》等内部培训，夯实全员质量管理理论基础；开展“一把手讲质量”、质量全员履职宣贯，强化各岗位质量履职意识，推动质量管理责任穿透到班组一线。

聚焦当前预应力管桩施工重点，项目扎实推进样板引路与隐患专项整治。项目部坚持 “样板先行、样板引路” 管理思路，针对管桩施工全流程开展样板专项策划，明确桩基定位、沉桩作业、桩身垂直度、接桩焊接、贯入度控制等全工序技术标准。项目已于9月16日顺利完成管桩施工样板验收，验收通过后组织管理人员、作业班组开展现场实体交底，对照样板明确施工工艺、允许偏差、质量通病防治要点。现场严格执行“样板未验收不铺开施工、上道工序不合格不进入下道工序”，落实工序报验制度，质量管理人员全过程旁站作业，对桩位偏差、垂直度、焊接质量、贯入度等关键指标逐项核验，结合质量月专项检查安排，项目开展管桩施工质量隐患专项排查，重点核查原材料、桩位、接桩焊接、桩长、贯入度等关键环节，建立问题台账，闭环落实整改销号；同步组织质量技能比武，以赛促学提升一线作业实操水平，把样板标准切实转化为现场常态化施工准则，从源头规避基础工程质量隐患，形成“学样板、用样板、守标准”的良好施工氛围。

下一步，湖南鲟鱼项目将持续把质量月管理成效转化为常态化管控机制，持续用好 BIM 数字化技术、样板引路等管理手段，紧盯管桩后续施工以及后续钢结构、土建施工各道关口，坚守“一次成优” 质量目标，高标准、高效率推进项目建设，力争把项目打造成为沅江特色渔业产业升级的精品示范工程。