近日，中交一航局常州项目部紧扣增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平活动主题，牢固树立“ 质量第一”发展理念，进一步夯实项目质量管理基础、补齐质量管控短板、提升工程建设品质，项目部精心组织、统筹部署，多措并举推动质量管理提质增效。

活动启动阶段，项目部以启动会为抓手，统一全员思想，详细解读活动主旨、核心主题及阶段性工作部署，压实质量管理责任。现场同步开展氛围营造工作，通过现场布设质量宣传标语，全方位烘托质量管控氛围，有效提升全体参建人员质量意识与活动参与积极性，形成全员共治、齐抓共管的良好局面。

围绕提质核心目标，扎实开展多样化质量提升活动。组织技术质量交流会、现场质量观摩交流会，针对施工工艺优化、质量通病治理、创优要点把控等内容开展经验共享、技术研讨。

为彻底排查整治质量隐患，杜绝质量管控漏洞，全面开展质量自查自纠及专项督查工作。组织技术、质量、安全管理人员，对在建项目施工工艺、工序衔接、原材料质量、资料台账、隐蔽工程验收等开展全方位自查自纠，建立问题台账、明确整改责任人、限期闭环整改。

本次活动扎实落地、成效显著，有效强化了全员质量责任意识，规范了项目施工管理流程，提升了工程实体质量与管理水平，解决了多项现场质量管控问题。

下一步，项目部将以本次活动为契机，固化活动成效，补齐管理短板，摒弃阶段性整治思维，建立常态化、长效化质量管理机制。持续深化质量宣传教育、技能提升、专项排查、数智赋能工作，不断优化施工工艺、完善管控体系、强化过程监督，严守质量安全底线，全力打造精品优质工程，持续推动项目高质量发展。