图源丨中国建筑防水协会

日前，中国建筑防水行业2019年第一次联盟（WG16）领导人暨会长工作会议在西安召开，WG16的16家企业领导人（正副会长）均参加了会议。在本次会议上，就如何共同打造行业命运共同体达成了重要共识。其中第一条就是“继续推进修复行业生态、创新行业发展之路，共同打造行业命运共同体。”

当前 行业生态正在恶化

所谓命运共同体，即在相同条件下结成的命运攸关的集体，拥有共同的发展环境和机遇，面对共同的困境和未来。客观分析中国建筑防水行业现状，有成绩也有不足。

成绩有目共睹，行业集中度逐年提升，产品结构不断优化，技术装备对标国际先进水平，仅2015-2016年两年，行业引进各类防水卷材生产装备30多条，已超过1985-2015年改革开放30年我国引进生产线总和，重点大型企业技术装备水平已达到国际先进水平。

但不足也显而易见。当前行业突出问题依然制约行业发展，恶性竞争、产品同质化、财务风险大、创新能力不足等问题严重影响企业发展，渗漏事故频发、行业转型发展要求迫切的情况下，提升防水行业质量水平势在必行。

作为传统制造行业，防水领域的科研创新能力不强。相关数据显示，行业10家单层屋面骨干企业排除东方雨虹，剩余9家企业平均拥有发明专利5.11个，实用新型专利44.67个。骨干企业发明专利不多；中小型企业基本没有建立研发中心，大部分企业没有聘用研发人员。

在防水微创新的时代，同质化严重是困扰行业发展的突出问题，中小企业模仿大企业并低价竞争，不利于行业发展。最低价中标、防水设防要求低、五年保修期、施工企业资质门槛高等建筑制度问题，严重阻碍有效需求释放。应用端的标准规范、定额造价、现场监管等也在制约防水全产业链质量提升。

数据来源丨中国建筑防水协会

行业金融风险问题也不容小觑。数据显示，2018年应收账款比同期增长46.24%。规模企业应收账款占营业收入的22.47%，其中东方雨虹占营收55.60%、科顺股份占营收61.21%、凯伦股份占营收63.10%。

同时还存在毛利率、净利率下降，资产负债率上升；相关行业应营比明显低于防水行业等问题。行业领军品牌企业尚且如此，中小企业的生存环境可想而知，可见，防水行业生态正在恶化。

未来 竞争与竞合共存

2018年12月，中国建筑防水协会七届三次会员代表大会、七届五次理事会、2018年度第二次常务理事会在成都召开，正式提出了“创新行业发展、提升行业价值、修复行业生态、规范行业秩序、全面开启高质量高效益发展新局面”的宣言；WG16会议再次深化后形成了继续推进修复行业生态、创新行业发展之路，共同打造行业命运共同体的共识。

这是近几年来，防水行业以技术法规为纲领，全产业链质量提升为手段，修补行业发展短板，修复行业生态取得的阶段性成果。

我们可以看到，当前无论TOP100房地产招投标，还是国家重点工程、基础设施项目、商业项目等招投标中已没有以非标产品为“标的”的情况。或者说，在全国建设工程公开市场，已没有以非标产品为标的的招投标项目。全都是国（行）标产品为标的。这与几年前非标、低标产品满天飞相比已经有了巨大的改变。

但这并不意味这非标产品退出了市场。本刊编辑部在每年的打假保优采访中了解到，正常国标卷材和市场存在的卷材价格相差4到5倍十分普遍，其中巨额的利润导致建筑翻新、维修市场、三四线小房地产项目大量应用非标产品；甚至在工程中偷梁换柱使用非标产品现象至今仍较多存在。

图源丨网络

正如本次WG16会议中提到的：我们应当面对现实，勇于创新。WG16是建设的重要参与者，我们要坚持共商共建共享的行业治理观，坚持互商互谅、求同存异，坚持同舟共济、互利共赢，增进战略互信，既有竞争又要竞合，构建命运与共的伙伴关系。

在这个高速发展的信息时代，对于防水行业而言，有两股力量，一是互联网+的力量，二是良知+的力量。互联网+能赋予行业随时代而行的能力，良知+则赋予行业将防水做到不漏的追求。

行业命运共同体要求打破企业边界，建立行业共享、沟通的渠道和机制，应对复杂外部环境和成本大幅上升的挑战，强化企业盈利能力，防范企业债务风险；通过企业间更紧密的合作，促进行业资源的优化组合，共同创造行业利益，提升行业价值，促进行业价值回归，推动行业实现高效益增长共同培育更多有国际影响力防水企业。