一、党建引领为精细化管理赋能

　　
2023年在公司党委的指导下，积极践行党建引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，认真履职尽责，围绕施工生产目标，将党建工作与生产经营工作有机融合，精细化管理，为项目生产经营工作顺利开展创造条件，实现了项目安全、质量、进度、效益全面推进。

　　
在党建引领和党风廉政建设方面，项目党支部充分发挥支部堡垒和党员先锋作用，获得“先进基层党组织”“青年文明号”等2项荣誉，员工个人分别荣获公司优秀共产党员、优秀共青团干部、青年岗位能手等各1名。项目党支部组建突击队积极参与首环高速公路隔离点建设，捐赠口罩等物资近万元，获一公局集团发文表彰，并荣获“青年突击队”称号。项目高度重视纪检工作，将廉政建设放在突出位置。组织员工参观红色教育基地2次，深入开展反腐倡廉教育，营造浓厚的廉洁文化氛围。

　　
在安全管理方面，项目始终坚持“党建安全环保一体化”，将安全工作作为重中之重。截至目前，项目做到教育培训率、交底率100%。积极落实“一月一主题”安全环保活动，严格执行安全生产标准化的各项要求。代表一公局集团进行安全生产标准化考评，并成功承办公司安全月高坠、触电应急演练，连续安全生产365天，实现了“零事故、零伤害、零污染”的管理目标，并获评“北京市绿色安全工地”、“中国交建平安工地”。

　　
二、数字化转型助力项目高品质发展

　　
在质量管理方面，项目积极推进“五小”创新创效工作，采用组合三角型钢脚手架技术、钢筋直螺纹连接技术、外墙螺栓孔洞封堵工艺、混疑土泵车润管剂在混疑土浇筑施工中的应用等措施，有效降低施工成本共计170万元。

　　
积极创新申报4项实用新型专利、1项创新型专利，获得北京市工程建设质量管理QC成果一等奖、二等奖。

　　
项目的良好履约对于落实“以现场保市场”战略、助力公司在北京市场滚动发展具有重要意义。项目先后顺利承接密云区、平谷区治理工程和城市副中心永顺地块项目。

　　
在数字化转型方面，项目利用多种信息化手段对施工环境、特种设备及危险性较大的分部分项工程进行重点管控，以实际行动推动和维护项目安全环保生产形势持续健康稳定。

　　
环境监测喷淋联动系统，施工现场实时数据在线监测，其中监测的数据包括噪音、温度、湿度、PM2.PM10、风力、风向等信息，实时、远程、自动监控颗粒物浓度以及采集现场视频、图像。当PM值达到设定上限时自动启动喷淋系统，对现场环境进行雾化喷淋除尘措施。

　　
塔吊监控系统，项目对塔吊设置了智能监控系统、防碰撞系统、吊钩可视化系统，主要通过16个传感器及后台数据分析，保证塔吊的平稳运行。

　　
BIM技术应用，场布模型建立展示、管综碰撞检查及优化、施工方案模拟围绕施工过程管理，通过虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测，实现工程施工可视化智能管理，提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。

　　
党建引领为精细化管理赋能，数字化转型助力项目高品质发展。中交一公局北京疃里项目将持续加强党建引领，科技赋能，斗志昂扬、再创佳绩!