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刘发亮一行重点调研了高新区观澜雅境项目，了解项目销售、产品品质、施工进展，听取苏州公司重难点项目销售回款工作汇报，并就项目存在的问题提出指导意见：一是切实有效推进重难点项目的销售工作，加速推进销售去化，确保年度目标任务达成；二是加强深化回款管控，制定有效措施促进回款，确保公司现金流平稳；三是稳步开展年度重点工作，针对重点跟踪项目，及早做好难点问题风险预案并及时上报股份公司。
中建东孚助理总经理施庆洲，苏州公司领导班子成员及有关部门负责人陪同。
中华建设网讯 3月6日，中建八局投资管理部副总经理刘发亮赴中建东孚苏州公司开展地产业务专项调研。
刘发亮一行重点调研了高新区观澜雅境项目，了解项目销售、产品品质、施工进展，听取苏州公司重难点项目销售回款工作汇报，并就项目存在的问题提出指导意见：一是切实有效推进重难点项目的销售工作，加速推进销售去化，确保年度目标任务达成；二是加强深化回款管控，制定有效措施促进回款，确保公司现金流平稳；三是稳步开展年度重点工作，针对重点跟踪项目，及早做好难点问题风险预案并及时上报股份公司。
中建东孚助理总经理施庆洲，苏州公司领导班子成员及有关部门负责人陪同。
刘发亮一行重点调研了高新区观澜雅境项目，了解项目销售、产品品质、施工进展，听取苏州公司重难点项目销售回款工作汇报，并就项目存在的问题提出指导意见：一是切实有效推进重难点项目的销售工作，加速推进销售去化，确保年度目标任务达成；二是加强深化回款管控，制定有效措施促进回款，确保公司现金流平稳；三是稳步开展年度重点工作，针对重点跟踪项目，及早做好难点问题风险预案并及时上报股份公司。
中建东孚助理总经理施庆洲，苏州公司领导班子成员及有关部门负责人陪同。
