核心摘要：为增强公司全员复工达产的责任感和紧迫感，切实把工作重心调整到稳业务发展的轨道上来，6月2日下午，结合1-5月运营情况，东孚资管公司线上召开半年度指标达成动员会。
（通讯员 杨文杰）为增强公司全员复工达产的责任感和紧迫感，切实把工作重心调整到稳业务发展的轨道上来，6月2日下午，结合1-5月运营情况，东孚资管公司线上召开半年度指标达成动员会。 会议首先由综合部运营管理人员作1-5月公司运营情况报告，宣贯6.30冲刺指标，并介绍相关考核办法。随后，山东分公司、上海项目中心及公司酒店公寓业务板块负责人针对冲刺指标，汇报6月份工作方案。最后，与会领导总结点评，在肯定公司各部门、在沪各项目及全体员工同心守“沪”抗疫表现的基础上，对下一步工作提出具体要求。 接下来，面对后疫情时代的严峻考验，东孚资管公司将始终坚决贯彻国家防疫政策，认真执行中建八局及东孚公司的各项防疫要求，提振士气、迎难而上，在夯实防疫堡垒的基础上寻求业绩突破，全面发起6.30指标保卫战！
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