强部署, 压实责任有“高度”

 

中建七局建装公司装饰幕墙分公司全面落实工程局、公司2022年“2+6”专项行动部署会精神，纪检监督办公室第一时间督导主责部门编制六专行动方案及措施清单，同时结合实际，配套制定监督方案及政治监督清单，细化创新驱动专项行动5个方面任务举措、18项具体工作目标，明确节点落实到人，层层传导，确保各项工作序时推进。

 

纪检监督办公室发挥旁站监督作用，督导技术质量部开展年初、年中质量管理委员会（扩大）会议，并将创新驱动目标逐级纳入部门、项目签订的年度质量责任书中，贯穿月度例会、项目管理月度协调会，定期汇报，明确责任，抓实抓细各项工作。

抓落实，过程督导有“力度”

 

中建七局建装公司装饰幕墙分公司纪检监督办公室以创新驱动监督清单为抓手，综合运用督导检查、帮扶整改、定期通报等方法开展创效驱动全程监督，有效推进创新驱动专项行动计划落实落地。

 

上半年，纪检监督办公室督导技术质量部编制完成《建筑幕墙质量常见问题防治手册》，并被公司引用发布。同时，分公司累计施组审核11个，完成项目竣工资料移交13个，双优化创效完成年度指标79.5%。

重学习，技能提升有“热度”

中建七局建装公司装饰幕墙分公司纪检监督办公室督导技术质量部制定专项培训计划，从“活”字出发，创造平台，优化人才体系建设，为项目高效履约赋能。

 

上半年，技术质量部多次宣贯学习《质量管理办法》、《质量管理提升三年行动实施方案》，组织开展“质量 6 个 1 能力提升活动”，开展“科技质量讲堂”6 期，内外多元培训 16 次，共计覆盖758 余人。

 

同时，为督导激励项目总工争先创优的激情，纪检监督办公室督导技术系统开展在施项目半年度总工述职暨交流会，颁发“质量管理标兵”荣誉证书，为项目优质履约夯实基础。

创实效，成果转化有“深度”

 

中建七局建装公司装饰幕墙分公司纪检监督办公室紧盯成果转化，协同各部门形成“部署-检查-整改-考核”的监督闭环，动态跟踪科技创新立项审批、优化项落实等情况，重点突出价值创造，助推创新实效“落地生金”。

 

截至上半年，分公司获得国家发明专利1项，实用新型专利32 项，1项发明专利获得中施企协高推广价值大赛优胜奖；发表论文11篇；荣获省级科技评价1项，省级QC成果9项，省级工法 4 项；获得公司创新创效大赛一等奖 1 项，三等奖1项。

创新驱动，汇智聚力。中建七局建装公司装饰幕墙分公司纪委将持续优化监督体系，以监督压责任，推动创新驱动决策部署落实；以监督促发展，让监督工作和创新驱动贯通融合；以监督作引领，让创新驱动成为分公司发展的新动力，赋能企业高质量发展。

portant;">（通讯员 李晓叶）