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争分夺秒 奋楫前行 东孚合肥公司铆劲冲刺“开门红”

发布时间:2024-03-07 10:30 来源:

核心摘要:2024年一季度,东孚合肥公司立足鹤翔园三期项目建设开发,焕新出发、突破自我,以“决胜一季度 冲刺开门红”的决心,践行“兵马未动 粮草先行”的规划,锁定新目标,奋楫再出发。

 
中华建设网讯(通讯员 徐悦洋)2024年一季度,东孚合肥公司立足鹤翔园三期项目建设开发,焕新出发、突破自我,以“决胜一季度 冲刺开门红”的决心,践行“兵马未动 粮草先行”的规划,锁定新目标,奋楫再出发。

开年冲刺,奋楫新篇,合肥公司全体干部员工快速进入冲刺状态,将全年任务化为具体行动,于全公司营造“开局即决战、起步即冲刺”的热烈氛围,秉持“强安全、高质量、严要求”态度踏入开年冲刺的节奏中去。2月26日召开公司2月份运营例会,通报1-2月重点工作完成及督办落实情况,各部门、项目汇报3月份重点工作计划,进一步统一思想、铆足干劲、全力冲刺,为全年任务目标的系统分解、准确落实打好基础。



紧盯安全生产重点领域,合肥公司领导班子牵头开展安全生产专项检查,对人员培训、大型机械设备、材料供应等情况进行全面摸排,同时开展现场安全隐患排查,切实保障项目生产安全。截止目前,鹤翔园项目23栋主楼已有序恢复施工,二次结构施工同步穿插,预制构件吊装、墙柱钢筋绑扎、铝模拼装各工序积极推进,预计3月完成部分主楼封顶,为5月全部主体结构封顶及年中主体工程验收奠定基础。

为深入贯彻落实上级单位工作要求,强化全员执行力,确保各项工作有效落实,合肥公司紧紧围绕全年目标任务,紧盯重点、靶向发力、务实重干、狠抓落实,制定“挂图作战、计划上墙、令行禁止、使命必达”作战图,实施“挂图作战”,将各项工作任务细化、量化,定人、定责,做到“一切工作具体化、具体工作责任化、责任落实高效化”。
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