中华建设网讯（通讯员 汤晶蓉）为了认真贯彻落实宜昌市城管委、当阳市城管执法局关于加强安全生产工作的会议精神，4月20日，城晟美环卫公司总经理袁海组织公司全体员工在当阳市城管局五楼会议室召开“重安全、抓质量、提质效”工作分析会议。
会议传达学习了当阳市城管执法局、环卫服务中心关于加强“重安全、抓质量、提质效”专题会议精神。总经理袁海组织片区经理、全体员工对1-4月工作进行复盘，并对当前工作严格按当阳市城管执法局的要求对安全和质量进行同安排和同部署。
对宜昌市城管委对当阳市环境卫生暗访发现的问题逐个进行复盘、自查自纠，找出问题进行落实整改。
各片区域经理、管理员对宜昌市城管委暗访当阳市环境卫生发现的问题进行认领，落实到个人，针对问题举一反三，提出整改措施，并部署当前重点工作：
总经理袁海强调严格按照市城管执法局和市环卫服务中心会议精神要求：要坚持环卫工作为民惠民，对照先进找差距、学习先进抓质效，着力改善各片区普扫不力，机械化作业不到位，切实解决高速西、G348国道、环西、高铁施工路段扬尘治理、车辆渣土抛洒污染路面等群众反映强烈的突出问题，用我们的专业服务来增强居民获得感、幸福感。要加大宣传力度，营造全民参与环卫工作的氛围，不断提高群众对全国文明城市工作的知晓率、支持率和参与率。特别针对宜昌市城管委对当阳市第一季度环境卫生暗访发现的问题高度重视，要聚焦问题整改，强化责任落实，拿出过硬的措施，列出问题清单和整改时间表、责任人，逐项整改销号，补短板、强弱项，确保环境卫生工作扎实推进、落细落实，并对当前工作进行安排和部署。
加强普扫力度。严格执行一天扫两道，两道一齐扫的原则。扫是第一步，只有普扫到位才有助推下步保洁程序。为切实改善城西环境面貌，提高辖区环境卫生水平，各个片区认真贯彻落实道路清扫保洁作业标准，狠抓主次干道道路普扫质量，每天安排辖区管理人员巡查卫生质量，保障环卫作业质量。
加强机械化作业。为确保路面现本色，机械化作业洗扫、洒水作业路线必须按排班表按照每周计划作业，其次另安排机动车辆加大路面机扫，在人工清扫保洁基础上，加大机扫及高压冲洗力度，冲洗车按冲线路线排班表严格对城西片区进行循环冲洗作业，严格执行当阳市城管执法局“下雨即洗、洗刷当阳”的行动方案，时刻确保路现本色。
聚焦问题整改，加强对重点路段整治工作。加强对高速西、环城西路、环城南路、关陵路等进出城通道进行专项整治工作，强化对长坂路、广家洲路、玉阳路、子龙路、锦城路、香榭大道等主次干道八字口、隔离墩积尘、人行道标志线、门店油污、路面渣土污染安排人机结合进行精细化清洗，确保辖区路见本色。
加强清运频次，确保日产日清。合理调配垃圾清运车，规范垃圾清运，严格做到车走地净，严禁垃圾清运车辆抛洒滴漏造成第二次污染；加大清运频次，延长清运时间，杜绝垃圾收运不及时问题，做到生活垃圾日产、日清无积存。
加强规范作业、强化安全生产工作。举一反三每周全面开展安全生产隐患大排查。每天安排专人对公司洗扫车、洒水车、冲洗车、巡查车、电动保洁车等作业辆进行安全检查，并且做好台帐，加强管理，对查出问题车辆第一时间送到维修点进行检修，严禁"病车"上路，严禁电动保洁车飞线充电，坚持全覆盖、零容忍、重实效，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，坚决遏制重特大事故发生；针对排查发现的问题认真整改到位，强化提升突发事件应急处置能力。
加强公厕维护管养，优化如厕环境。公共厕严格执行“一客一洁”“一厕一表”“一人一厕”管理制度，根据当阳市城管执法局的要求，对辖区15座公厕严格按标准化、规范化进行管理。
严抓质量和安全的严格考核。公司将居民投诉问题做为重点进行分析，将市民提出的问题当重点问题进行解决，提高市民的幸福感和获得感！同时公司将质量、安全与总经理、生产部经理、片区经理、管理员、员工薪酬发放挂钩，与评先表优挂钩，并签订工作目标责任状，层层负责、每月考核，及时兑现，严格问责，违反规定、造成不良影响的严格扣款直至解除合同。严管就是厚爱，通过严格考核确保各项质量、安全措施到位、责任到位。
城晟美环卫将持续完善日常管理机制，做好精细化、长效化、结合辖区实际，针对弱项、短板继续开展专项整治行动，精准对标，责任到人，力促辖区市容环境卫生再提升，积极配合市城管执法局形成齐抓共管的局面，营造干净靓丽的人居环境。
