核心摘要：在决战决胜上半年冲刺时期，中国二冶秦创原·泾河科技创新产业园项目部紧紧围绕“大干二季度、确保全年营业收入指标时间过半任务过半”主题主线，对照上半年任务目标，抢抓项目建设“黄金期”，全力拉满奋进“进度条”。主动作为、真抓实干，争做大干快上创产值保履约的先锋队，做保质量创优创奖创品牌的示范者，全力推动各项...
由中国二冶陕西分公司承建的秦创原·泾河科技创新产业园项目位于陕西省西安市西咸新区泾河新城，建筑面积10.59万㎡。项目建成后将与泾河产业孵化中心、产业孵化基地无缝对接，成为吸引总部型企业、重点科技企业加盟的重要载体。未来，项目将逐步形成综合型、生态型、智能型的最新一代科技产业集群园区，成为泾河新城产业发展的新引擎。
统一思想，明确目标
在全力奋战二季度的重要时期，该项目部紧盯钢结构连廊提升目标不松懈，各关键点位正紧锣密鼓展开建设。项目部围绕自身特点，创新工作方法，提高管理效率，着力推进项目标准化管理，受到政府、业主等单位的好评。同时该项目建立和完善了质量培训、质量大检查、技术交底、严格“三检制”等管理制度以及各类质量安全教育培训，培训率百分之百。项目部坚持既定目标不动摇。科学组织，精细化管理，加强质量安全管控，持续提升企业品牌价值，力争早日完成钢结构连廊顺利提升工作，把秦创原·泾河科技创新产业园项目建设成为样板工程、精品工程、优质工程。
安全先行，保驾护航
不怕千日紧，只怕一时松。为确保项目施工安全，项目定期组织开展安全教育培训和安全事故预案演练，增强施工作业人员的安全意识，提高紧急情况处理能力，强调安全施工的重要性。为将发现的安全问题传达的及时、准确，号召全体人员第一时间用手机将发现的安全隐患拍照发至工作群中，管理人员进行跟踪处理，直至整改完成。此外，项目部管理人员坚持每天深入现场进行安全检查，加强对施工现场的全面监控，重点盯防，并对之前发现的问题进行“回头看”复查其整改情况，确保将现场存在的安全隐患扼杀在摇篮里，营造一个良好的施工生产环境。
质量为要，把控底线
秦创原·泾河科技创新产业园二期项目始终把工程质量放在重要位置。在施工过程中项目部管理人员实行白班、夜班两班倒的24小时轮班制，积极解决安全生产、质量控制等问题。白天现场紧盯施工生产，精心组织、科学调度，牢牢把控好安全、进度、质量关卡，层层压实责任，确保按时、保质保量地完成项目的既定目标，晚上项目部管理人员充分了解、熟悉施工图纸，深化施工方案，实行方案先行，对于各项工作部署做到心中有数，齐心协力将项目建设成为让各方满意的精品工程。
接下来，项目部会抢抓施工黄金期，合理筹划、科学组织施工，保质、保量、保安全的完成施工任务，争取早日向业主交出满意答卷。（王成祖）
