中华建设网讯 近年来，中铁四局物资公司党委牢牢把握新时代企业党建工作新要求，聚焦集采板块、新兴产业、基层组织建设等重点工作，持续探索“党建+”模式，着力打造“百‘链’成钢”特色党建品牌，更好地推动党建优势转化为发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，切实提升党建价值创造力，以高质量党建为企业高质量发展领航赋能。

一、聚焦主责主业，在融合中心上强化政治担当

作为中铁四局内部从事物资集采的专业化公司，按照服务建筑主业、保障项目物资供应的企业战略定位，物资公司党委积极探索推行集采板块“党建+供应链联盟”模式，不断丰富和创新党建活动载体，蹚出一条党建工作与中心工作同频共振、深度融合的新路子。围绕“提升低成本建造能力、锻造供应链管理能力，支撑核心竞争力构建”，创新推行物资供应上下游全供应链联盟广泛参与的“百‘链’成钢”先锋党建联盟模式，牵头组织相关子分公司、重点项目，与永钢集团、宝武鄂钢等12家核心战略合作伙伴签订党建联建协议，开展党建联建活动20余次，促进各方融合持续升温，形成了可靠稳定的供应链资源，构建了互利共赢的产业生态圈，实现了“供应、采购、业主、施工”四方受益。同时，在先锋党建联盟的融合推动下，全面展示了企业实力和品牌信誉，党建联建资源厂家主动寻求为建设单位联合开展物资采购供应方面合作，并为相关子分公司在项目经营投标策划中搭建起沟通桥梁，助力市场经营效果初步显现。

二、紧扣发展布局，在创新创效上发挥政治作用

围绕“一业为主、多元发展”的战略布局，物资公司党委大力推进新兴产业“党建+产业链创新”模式，深入实施创新驱动发展战略，形成了绿色加工、工业智造、智慧物流、数字采购四大党建创新平台，过程中积极探索依托党建创新创效新路径、新机制。

一是绿色加工推动发展。聚焦砂石加工生产运营、矿产资源开发和砂石料战略集采三项核心业务，提出了“绿色加工创品牌、科技攻关争先锋”的行动口号，梳理确定了26项科技攻关项目，通过组建“党员工艺技术创新团队”“党员创新工作室”等方式，全面推行党员团队“揭榜领题”、党员带头人“亮牌解题”，搭建党员建功平台，充分发挥了党员示范引领作用。“废料带改造”“灰罐废料”等10余项创新成果顺利完成，“石粉高质化利用”技术成果有效解决了废弃石粉污染和粉煤灰的供不应求、质量不稳定问题，原材料综合利用率提升至97%，并有1项科研成果荣获中国建筑材料流通协会科技进步一等奖。成功竞得江西九江松林矿采矿权，成为中国中铁系统内第二个、中铁四局第一个建筑石料用商业矿山，开创了新的发展道路。

二是工业智造转型升级。依托先锋党建联盟，强化与铁科院、西南交大等知名院校的院企合作、校企合作，通过强强联合，以需求为导向，深化产学研融合，以“人才链”构筑“创新链”赋能“产业链”。“改善型安全配电箱”“涉及防水技术领域的配电箱”等技术实施进一步完善了产品体系，智能配电箱制造业务新增电缆桥架等31项资质，安徽淮南智能电气制造基地顺利投产，并与合肥工业大学建立了百”链“成钢党建联盟，通过搭建校企创新平台，实现“科技引领、创新智造”。

三是智慧物流降本增效。公司党委积极鼓励党员干部员工立足岗位动脑筋、想办法，大力开展“小改小革”活动，定期组织开展“金点子”征集，从细微处入手，以小改造解难题、降成本、创效益。“集装箱作业流程改进”“龙门吊滑触线改造”等小创新小发明有效解决了现场生产运营中的难题，物流业务装卸时间缩短10%以上；大数据计算实时共享，监控全域全程覆盖，仓储板块实现了资源动态即时感知，生产指挥可视化。

四是数字采购效能双升。公司党委通过“双带双提升”行动，安排经验丰富的创新骨干与青年员工签订导师带徒协议，定期以支部为单位组织开展技术党课和业务研讨，邀请劳动模范、技术专家到现场开展宣讲和解疑答惑，持续提高技术人员数字化专业能力水平的同时，实现数字采购业务效能提升。通过采取云架构分布式存储技术，搭建虚拟化平台数据服务器，优化多层级管理，实现数据更安全、采购更便捷、售后有保障。

三、突出组织保证，在筑牢堡垒上落实政治责任

物资公司党委始终坚持把“党建一流”作为推动企业高质量发展的强劲动力，以推进基层组织“党建+服务链网格”模式为抓手，夯实党建工作基础，不断激发各级党组织内生活力。

一是创新推行“链、网”结合组织架构。针对传统工程材料厂模式已无法满足新形势战略采购转型升级要求，在全面推行“区域集采中心+省级服务站+重点项目服务组”战略采购服务模式基础上，公司党委探索了加强基层党组织建设的新途径，通过试行“区域分公司党支部+党群服务站+党建网格员”的党建服务链，在全公司设立6个区域分公司党支部、19个党群服务站、聘任26名党建网格员，有效解决了点多线广、多数基层材料厂党员人数达不到建立党支部条件、基层党建活动难以开展的痛点堵点，打通了党建工作的“最后一公里”，做到“项目供应服务到哪里，党组织就辐射到哪里，党的工作就覆盖到哪里”。

二是持续完善多重服务理念。在“宁肯自己千辛万苦、不让用户一时为难”服务理念的基础上，总结提炼全规格、全天候、全方位服务保障的“三全”服务理念，引导基层组织以实实在在的行动践行物资集采保供、降本的初心和使命。区域分公司党支部及党群服务站主动联合资源厂商、工程指挥部、参建分部开展趣味运动会、足球友谊赛等群众性文体活动，满足员工文化需求的同时，促进业务合作交流。

三是强化基层党建责任考核。全面修订基层党组织党建责任制考核制度，引入40%占比的量化指标，明确党建服务“链、网”中每一个党员的党建工作职责和考核指标，实施基层党支部书记季度述职汇报制度，以“实绩”为考核导向，强化了基层组织“抓大局、抓本职、抓党建”的责任意识。公司各区域党支部依托党建网格，“线上+线下”协同开展三会一课、主题党日等活动，细化区域内党员管理工作职责，制定党员责任区及“党员目标责任制”考核制度，根据个人岗位工作设置个性化KPI指标，重点发挥党员在供应服务、质量管控、沟通协调等方面的作用，实现党建与中心工作融合高效运行。（中铁四局物资公司 黎小刚）