中华建设网讯（通讯员 高启源）9月16日，东孚上海公司召开2025年“质量月”启动会暨9月安全总监例会。上海公司党委书记、总经理蔡春华出席会议，上海公司相关领导、各部门及项目负责人等30余人参会。

会上，蔡春华总结了当前公司质量工作形势，对接下来的质量工作做出部署：一是要旗帜鲜明响应东孚公司建造“好房子”目标，为企业高质量发展注入持久动能；二是要持续强化基础质量管控，严肃质量考核要求，交付项目要做好交付前质量观感评估；三是要重塑质量反馈机制，严格建立开盘后评估、过程质量评估、交付后评估三阶段评估机制；四是要全员履职打造项目高品质呈现，确保责任精准到人，工序有监管、事项有跟进，为企业高品质转型筑牢过程根基。

会议传达了局和东孚公司“质量月”活动精神，宣贯了上海公司“质量月”具体活动方案。项管部对8月综合检查质量情况及8月安全检查情况进行了通报，虹口虹悦里项目、奉贤御璟园项目围绕金沙对标学习作总结汇报，华漕项目、中环麓岛项目及康桥项目做“好房子”落地实施汇报。

会前，参会人员集体观摩了中建“好房子”展厅，华漕项目总经理梁斌围绕“中央指示、行业背景、需求原声、建造体系、华漕实践”五大板块进行系统性讲解，以沉浸式场景让“好房子”看得见、摸得着。中建“好房子”展厅共221平方米，布置有地面大屏、工法展示、实体样板展示，单次参观时间约20分钟，具备调研参观、行业交流、居民选房、对标学习等多维功能，建成以来已完成多次区级、局级领导调研视察工作。展厅内设置墙地面做法展示以及门窗样板，直观展现关键部位做法肌理，帮助动迁准业主实现“预看房”，推动后续房源有效去化，为现场施工交底提供有效支撑，保障施工全周期过程中好建造高效落地。

上海公司将以此次活动为契机，积极响应东孚公司“好房子”建造要求，大力营造“人人重视质量 人人创造质量 人人维护质量”的良好氛围，增强公司全员质量意识，强化项目基础管理能力，提升品质人员履职水平，确保项目过程管控规范，以实实在在的质量改善成果，向业主交出满意答卷，推动公司实现高质量发展。