中华建设网讯  金秋送爽，杭城聚智。10月15-16日，第22届工程项目管理论坛暨项目管理经验推广应用交流会（南方站）在杭州盛大启幕。本次会议以“以项目管理为引擎，驱动新质生产力，筑基建筑业高质量发展”为主题，汇聚800余位行业领袖、企业精英与学术翘楚，共绘建筑业转型升级新图景；全国5000余名同仁通过云端直播同步参与，共探发展新路径。

会议由中国建筑业协会主办，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会承办，浙江省建筑业行业协会、中建三局集团有限公司、中建三局第三建设工程有限公司、中建三局集团（浙江）有限公司、《项目管理技术》杂志社、中建协兴国际工程有限责任公司、广联达科技股份有限公司等单位联合协办。中建协兴国际工程有限责任公司作为项目管理创新实践的标杆力量，全程深度赋能会议策划与内容设计，以全球视野与专业智慧为论坛注入强劲动能。

开幕式上，中国建筑业协会副会长吴慧娟在致辞中指出，新质生产力不仅意味着技术创新的突破，更代表着生产要素配置效率的革命性提升，而项目管理是建筑工程中连接技术、人才、资本等关键要素的“纽带”，是将创新成果转化为现实生产力的“最后一公里”。在当前建筑业转型升级的关键阶段，加强项目管理，推动项目管理创新，对于实现行业高质量发展具有重要意义。

浙江省建筑业行业协会副秘书长何敏斐与中建三局集团有限公司副总经理李兵生在致辞中，结合地方发展实际与企业实践经验，表达了对建筑业未来创新发展的热切期望和坚定信心。

随后，同济大学建筑产业创新发展研究院名誉院长鲁贵卿以《数智化创新赋能项目管理》为题作主旨演讲。他在深入剖析当前建筑业发展趋势的基础上，清晰地展示了当项目管理搭载数智化技术，传统模式下的“经验依赖”“资源浪费”“协同低效”等问题正逐步得到解决。

原五矿地产公司总经理刘波围绕《EPC总承包架构下设计管理的协同创新实战》进行了主题分享。他结合具体项目实战案例，详细阐述了唯有将设计贯穿于项目全生命周期，确保各方在“同一张蓝图”下协同作战，才能真正发挥EPC模式的效能。

中建三局第三建设工程有限责任公司党委副书记、总经理杨利明以《数智领航、科技赋能，激发行业高质量发展新活力》为题进行实践分享。他从企业自身实践出发，展示了智能建造体系创新在项目管理中的实际应用成果，揭示了项目管理的创新并非有固定的“标准答案”，而是需要寻找“适合自身”的最优解。

最后，一场以“新质生产力视角下，建筑业项目管理的‘变’与‘不变’”为主题的高端对话将会议氛围推向高潮。对话由同济大学建筑产业创新发展研究院名誉院长鲁贵卿主持，东南大学土木工程学院党委委员、副院长李德智，原五矿地产公司总经理刘波，中交集团科学技术与数字化部副总经理(正职级)曹信红，陕西建工第五建设集团有限公司城市更新公司书记、总经理刘宇博四位嘉宾分别从高校科研、企业管理、技术创新等领域出发，结合自身经验与行业洞察各抒己见，既探讨新质生产力背景下项目管理在技术应用、模式创新等方面的“变革方向”，也明确质量管控、安全保障、人才培养等核心价值的“不变初心”，为行业项目管理创新发展提供多元思路。

此外，会议还设置分论坛环节，南开大学商学院管理学教授、博士生导师戚安邦以《建设项目全过程工程咨询服务的成因与发展》解析全过程工程咨询服务发展背景与趋势；中建三局华东公司浙江分公司副总经理陆明海以《精益建造在大型工程项目中的实践与创新》分享精益建造理念落地经验；东南大学土木工程学院党委委员、副院长李德智围绕《建筑工程施工碳排放的“数”与碳减排的“术”》探讨碳减排量化方法与技术路径。

清华大学土木水利学院长聘教授李小冬分享《建筑业职业倦怠研究：轮廓与重点》聚焦行业人才健康发展；陕西建工第五建设集团有限公司城市更新公司书记、总经理刘宇博以《EPC总承包模式下的项目管理效能提升路径》分享EPC模式下管理效能提升策略；中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会专家组副组长、中交集团科学技术与数字化部副总经理(正职级)曹信红围绕《工程建设企业项目组织架构及管理》解析企业组织架构优化与项目管理的协同关系。为增强论坛实效，会议特别组织参会代表前往由中建三局承建的的余杭国际体育中心（一场两馆）项目，深入了解智能建造技术在超大型体育场馆中的创新应用。

本次论坛的成功举办，不仅彰显了中国建筑业协会的行业引领力，更以中建协兴国际工程有限责任公司为标杆的创新力量，生动诠释了“项目管理赋能新质生产力”的核心要义。中建协兴以专业积淀与全球视野，持续推动行业经验从“经验驱动”迈向“智慧驱动”，为建筑业高质量发展铸就坚实基石。未来，中建协兴将继续携手行业伙伴，共绘项目管理新图景，共筑中国建造新高度！