中华建设网讯 2026年11月，惠州市惠阳区城镇老旧小区改造工程（三期）通过竣工验收，43个小区、7733户居民的生活换了模样。对中交一公局第四工程有限公司惠州项目群来说，这份验收单背后，是两年多的“绣花功夫”。

先摸清家底，再动第一锹土

进场第一件事不是开工，是摸底。团队与街道、社区组成联合工作组，逐栋记录楼龄、管网走向、外墙空鼓、屋面渗漏、消防设施缺失情况，把居民诉求按“急、难、盼”分类建档。“不少小区建成三十多年，原始图纸早就找不到了，地下管线只能一段一段探。”项目经理张云强说。摸清家底，才有了“一小区一方案”的底气。

地下的事，先在模型里做一遍

“先地下、后地上，先功能、后提升”，是项目从第一天就定下的顺序。雨污分流、供水与消防管网更新、弱电管线规整排在前面，路面硬化、绿化提升、外立面修缮排在后面。管网施工最怕“挖断”，团队用BIM技术建立雨污水管网三维模型，施工前先做碰撞检查，减少开挖返工；累计修缮雨污水管线逾2.3万米，同步推进“一户一表、抄表到户”，高层水压不足、漏水扯皮的老问题一并解决。

一段一段推进，一环一环抠工序

施工现场就在居民窗前，噪音、扬尘、出行、停车，哪一项处理不好都会变成矛盾。项目部把施工区域划成多个作业段，多线同步推进，噪音作业避开午休和夜间，单元门口铺临时通行便道，建筑垃圾每日清运。技术上也在抢时间：外立面测量过去人工要两天，改用无人机测绘，半小时就能完成采集。原计划630个日历天的工期被一项项工序的优化压缩出来，多个小区提前完成改造。

一张桌子，把“众口难调”谈成一件事

楼顶私搭影响屋面防水，外墙修缮有人担心渗水，施工占位引发停车纠纷，每一件都具体到某一户。项目搭起“政府+社区+业主+专家+项目”五方协商平台，入户走访、座谈交流、线上问卷同步进行，方案随民意动态调整。“居民不同意的地方，先停下来问清楚，再改方案。”项目经理张云强说，“改造不是我们觉得好，而是居民住着好。”

支部建在工地上

项目把党支部建在施工现场，与居民代表、政府部门组成工作专班，挂图作战、倒排工期；质量安全交底、材料进场检验、隐蔽工程验收，一环扣一环。居民提出的合理建议，项目当天回应、及时调整，不少矛盾在楼道里就化解了。

验收之前，先过一遍“自己这关”

竣工验收之前，项目先组织了一轮自查：雨污水管逐段通球、闭水试验，外墙空鼓逐层敲击复检，路面平整度和井盖高差逐段量，消防设施逐栋试压、联动测试；隐蔽工程的照片和影像按楼栋归档，哪一段管线、哪一道工序，都能倒查。

“验收单上的每一项，居民往后都要天天用。”张云强说，“自己先挑毛病，比让居民挑出来强。”43个小区交付之后，项目仍留人盯保修期内的报修，把发现的问题一条条销号。