中华建设网讯 （通讯员 李雪颖）10月13日，中交一公局集团房建事业部副总经理王稚中一行到产业承接平台项目开展高质量项目管理暨“雷霆行动”安全生产大检查工作，公司总工程师周峰等陪同。

王稚中以“四不两直”的方式深入项目施工现场仔细查看了当前工程进展、安全质量管控及后续节点计划布置情况，并与现场负责人进行了深入交流，详细了解了现场管理重难点、存在问题及相关准备措施等内容，并对安全生产责任制、风险评估报告、专项施工方案、技术交底记录、设备验收档案、培训考核记录等内业资料进行审查。

针对下阶段工作，王稚中提出三点要求：

一是不断优化施工组织方案，科学统筹各类资源配置，强化各种工序衔接管理，在确保施工安全生产、质量可控，工程建设有序稳步推进的前提下，进一步抓好进度管理，确保各阶段目标按期达成。

二是审视内业体系建设，夯实安全管理根基。要以此次检查为契机，完善内业资料管理体系，重点关注专项施工方案的针对性、审批流程的合规性，确保现场执行与方案设计高度一致，实现管理体系健全、流程清晰、责任到人。

三是全员时刻绷紧安全生产弦，结合项目实际情况，严格做好各项施工安全防护、教育培训等工作，从一而终坚持高标准、严管理，全方位、无死角的抓好各类隐患排查治理，将安全管理做细做实，为项目高质量建设提供坚实的安全保障。