核心摘要:中交一航局城交公司广州项目部的管理团队深耕施工一线,深刻领悟足球运动的精神内核,将其融入项目安全管理全过程,以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为导向,筑牢施工安全防线。
中华建设网讯 (通讯员 崔振东) 前段时间“苏超”足球赛完美落幕,泰州队以黑马之姿勇夺桂冠,足球运动的热血与激情感染了无数人。为何足球能拥有如此强大的吸引力?无论是赛场之上的奋勇拼搏,还是屏幕之前的热切关注,这份热爱背后,藏着与施工项目安全管理异曲同工的核心逻辑——团队协作、责任担当、动态应变。中交一航局城交公司广州项目部的管理团队深耕施工一线,深刻领悟足球运动的精神内核,将其融入项目安全管理全过程,以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为导向,筑牢施工安全防线。

足球是充满激情的团体竞技,场上球员奔跑拼抢、只为胜利的劲头,恰如项目部全体人员投身施工建设的姿态。施工项目从桩基开挖到主体封顶,从管线铺设到路面成型,每一个环节都需要饱满的斗志与务实的行动。而足球运动的核心——团队协作,更是施工项目安全管理的关键所在。这正如今年安全生产月主题强调的“全员性、团队性、协同性”,在项目部的施工版图中,各工区、分包队伍便是冲锋在前的“锋线”,直面桩基施工、高空作业、交叉施工等一线作业场景,既要抢工期、保进度、创产值,更要相互策应、彼此监督,严守作业安全规范,杜绝违规操作;工程部、技质部、计合部、物设部构成了承上启下的“中场”,既要精准制定施工方案、做好技术交底,统筹人员、机械、材料、工艺等核心资源,为一线“锋线”提供合规设备、合格材料、科学技术支持,更要做好施工过程中的安全风险预判与拦截,提前排查方案漏洞、设备隐患、工艺缺陷,为后场安全“减压”;综合办、财务部则是稳固可靠的“后防线”,综合办保障员工住宿安全、食堂卫生、各项培训组织,财务部落实安全投入资金保障,切实解决一线人员的后顾之忧,为中前场“输送”稳定的后勤保障;安监部是守护安全的“门卫+教练”,守住安全“门线”就是守住项目施工的“底线、红线”,在深基坑作业、起重吊装、临时用电等高危环节,安监部既要像门卫一样严把关口,开展常态化安全巡查、隐患整改闭环管理,坚决杜绝高处坠落、坍塌、触电等安全事故,做到“万无一失”,又要像教练一样统筹全局,监督整个安全管理体系高效运行,发现违规行为及时纠正,针对隐患问题督促整改落实。
施工项目与足球比赛一样,充满动态变化,需“见招拆招”灵活应对。项目施工中,地质条件突变、极端天气影响、工序交叉干扰等突发情况时有发生,这就要求项目部领导班子(“教练组”)快速响应、科学决策,动态调整施工方案与安全管控措施,及时协调解决现场安全难题,确保风险可控、项目平稳推进;而每一位一线作业人员、管理人员(“场上队员”),则要像球员执行战术一样,严格落实安全职责,在施工全过程中主动开展隐患排查治理——小到安全帽佩戴是否规范、脚手架扣件是否牢固,大到机械设备运行是否正常、应急预案是否完备,都要做到“眼勤、手勤、嘴勤”,及时抢断“安全隐患”、解围“风险苗头”,为项目安全胜利筑牢基础。不同岗位如同足球场上的不同位置,职责虽有侧重,但核心使命高度一致,就是要守住安全底线、杜绝安全事故。这正是项目部全员安全责任制、“一岗双责”原则与“安全永远是第一位的”理念的生动体现。球员为国争光,我们为祖国建精品工程,项目部全体人员肩负着工程质量与施工安全的双重使命,唯有凝心聚力、履职尽责,才能攻克安全“最后一厘米”。

结合足球精神与施工项目安全管理实际,做好安全管理需重点抓实以下三方面工作:
第一,强化安全领导力,锚定“安全第一”核心导向。安全领导力是项目安全管理体系有效运行的“动力引擎”,直接决定安全管理水平的高低。项目部要求各级管理人员充分展现有感领导,从项目经理到班组负责人,既要带头学习安全法规、落实安全制度,更要深入施工一线开展安全巡查、参与安全交底、解决安全难题。安全管理是自上而下的系统工程,唯有领导干部以身作则、率先垂范,才能带动全员形成“重安全、讲安全、守安全”的良好氛围。
第二,落实“三管三必须”,筑牢“预防为主”制度根基。安全工作与施工生产各项业务紧密相连,不存在“脱离业务的安全”。项目部严格落实“三管三必须”原则,明确各部门直线责任,工程部主管施工进度,必须同步管控施工过程中的安全风险;技质部主管技术质量,必须严把方案安全关、工艺合规关;物设部主管设备材料,必须保障设备安全运行、材料合格合规;各业务部门负责人既是业务主管,也是安全第一责任人,既要行使业务管理职权,更要扛起安全风险防控与隐患排查治理的法定职责,实现业务工作与安全管理同部署、同落实、同检查。

第三,压实全员安全责任制,激活“综合治理”基层动能。基层员工是施工安全的直接参与者,也是安全防线的最后一道屏障,其安全意识与履职能力直接决定安全管理成败。项目部以属地管理为抓手,将全员岗位责任制延伸细化至每一个作业面、每一个班组、每一个岗位,明确“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。通过安全培训、技能比武、隐患随手拍等活动,引导员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”,让每一位员工都成为安全隐患的“排查员”、安全制度的“执行者”、安全文化的“传播者”。

“风起于青萍之末,浪成于微澜之间”,施工项目安全无小事,每一个细微隐患都可能引发重大事故。项目部始终将安全管理视为责任与使命,以“时时放心不下”的责任心和“事事狠抓落实”的执行力,统一思想、凝心聚力、协同发力,始终坚守“安全永远是第一位的”理念,聚焦施工一线风险防控,深化隐患排查治理,坚决遏制安全事故发生。项目团队将以足球运动的拼搏精神,构建施工安全管理高质量“命运共同体”,确保项目施工生产安全可控,为公司高质量发展贡献坚实力量!






