12月25日，中建七局六公司安装经理部开展“鹿鸣讲堂”暨第六期项目经理能力素质提升培训，旨在进一步提升项目经理队伍的综合素养与业务能力，筑牢项目管理与风险防控的坚实根基。

本次培训围绕政策学习、廉洁教育、业务实操及安全管理等多个维度展开，体系完整、内容务实。会议首先传达学习了《信访工作条例》及公司2026年元旦、春节信访维稳推进会精神，强化依法维稳意识;随后公司纪检监督工作部开展廉洁警示教育，通报亏损项目典型案例，为全体与会人员敲响警钟。在业务培训环节，讲师们围绕云筑网电子结算操作、房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准、中建集团项目及项目上一级企业履约清单等内容进行系统讲解，并通过组织统一考试巩固培训成效。值此岁末年初之际，培训还特别设置了舆情管理培训与模拟演练环节，增强了全员的舆情风险防控与应对处置实战能力。

此次培训通过政策传导、案例教学与实操演练相结合的方式，切实提升了项目经理的业务水平、廉洁意识和风险管控能力。下一步，安装经理部将持续推进“鹿鸣讲堂”系列培训活动，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的项目管理团队，为企业高质量发展提供有力支撑。(安装经理部 林志杰)