中华建设网讯 （铜须你要 邓胡楠）为深入贯彻落实国务院国资委安全生产十条 “硬措施” 要求，压紧压实安全生产主体责任，筑牢安全生产防线，4 月 29 日，中交一公局第四工程有限公司广西中交建设发展有限公司，在园区办公楼 615 会议室召开安全生产十条 “硬措施” 宣贯培训会。广西中交建设发展有限公司全体管理人员、作业班组负责人及关键岗位人员参会，项目经理主讲。

培训伊始，全体人员集中观看安全生产事故案例警示视频，通过真实场景与惨痛教训，直观呈现违规作业、管控缺位的严重危害，强化全员安全敬畏心与责任意识。

会上，项目经理紧扣国务院国资委安全生产十条 “硬措施” 核心要义，严格对标中交一公局第四工程有限公司的安全生产管理要求，结合园区构件生产、现场作业、分包管理、应急处置等业务实际，逐条深入解读。重点围绕 “一把手” 事故问责、“三管三必须” 刚性执行、重大风险全程监督、重大隐患停工整顿、高效规范应急处置、事故教训全链条复盘、“四不两直” 监督检查、从严从实安全监管、外包单位实质监管、足额保障安全投入等关键内容，明确工作标准、压实岗位责任、细化落实举措，破除 “安全只是安全部门事”“以包代管” 等错误认知，推动安全责任融入业务全流程、覆盖全员全岗位。

培训同步公司 “十二个到位” 安全生产要求，强调以认识、风控、制度、措施等十二项到位为抓手，将十条 “硬措施” 转化为园区现场管控实效，杜绝 “三超” 生产、隐患未排除冒险作业等行为，坚守安全底线。

此次培训统一了公司全员安全思想、明晰了安全职责、夯实了管理基础，有效提升人员风险辨识、隐患排查及应急处置能力。下一步，广西中交建设发展有限公司将以此次培训为契机，持续深化 “硬措施” 落地见效，常态化开展 “四不两直” 检查、隐患闭环整治与应急演练，从严监管高危作业、外包队伍、安全投入等关键环节，严格落实公司安全生产部署，以严标准、硬举措筑牢安全生产屏障，护航公司平稳有序运营。