核心摘要:中交一公局第三工程有限公司泰安抽水蓄能项目党支部书记赵智超手捧小红箱喊道。随着呼喊,而三名检修人员聚到了小红箱面前,一人掏出了一把钥匙。
中华建设网讯(通讯员 王田露)“检修完成!所有人员已出作业区!”当最后一名检修工人完成检修,回到汇合点,中交一公局第三工程有限公司泰安抽水蓄能项目党支部书记赵智超手捧小红箱喊道。随着呼喊,而三名检修人员聚到了小红箱面前,一人掏出了一把钥匙。箱子打开后,拌和站的产业工人们才开始移除拌合主机、破碎机检修设备的警示标牌和警戒线。“这次检修咋多了个小红箱?干啥用的?”一名工友看见新东西,也来凑热闹。“它看着小门道可不少,且听我一一道来。”赵智超笑说。
位于山东省泰安市徂徕山上的泰安二期抽水蓄能工程,是国家重点能源工程,涉及主坝、副坝、库盆、上库进出水口、上库导流洞等施工,特别是进入混凝土施工以来,搅拌主机日夜不停高速运转,每半个月都要进行一次检修。但拌和站内生产线设备密集,工作状态的机械“力大无穷”,极易对检修人员造成伤害,因此,检修时必须确保拌合主机的断电状态,一旦有其他人员在不了解检修情况时重新启动电闸,就会带来不可挽回的后果。看着行业内由于机器误启动导致的事故案例,赵智超明白,不仅要做实常规管控,更要通过创新举措切实筑牢安全防护。他当即组织党员创新小组围绕主题开展讨论,一开始却没有什么头绪,大家苦恼不已。
“咱得叫拌和站的检修人员来一起讨论,只有他们才知道自己最需要什么。”青年党员张赏赐的提议打开了思路。借助每月一次党支部书记与产业工人座谈交流的契机,创新小组把讨论搬去了施工现场。工友们了解到他们的来意,纷纷畅所欲言,在讨论中共同摸清了检修工作的安全痛点——谁先完成作业、有几个人作业、谁重新启动机器总是容易混淆,信息不对称就会导致误启开关的风险加剧。打通了“任督二脉”,解决思路就顺畅起来——要有一个装置,确保在全部检修人员到齐的情况下,才能重启电源。最终,在小组多方寻觅与建议下,项目团队引入了工业级集群锁箱——一只个头不大却牢固可靠的“小红箱”。
小红箱,浑身钢筋铁骨,不仅防腐蚀、还能抗冲击。作为电箱钥匙的核心储存空间,它身上配备了专用钥匙槽,实现“无需开箱即可存钥”。一圈锁孔最多可容纳 16 把个人安全锁,多个机器同时检修也不怕,而且每把钥匙都有个人专属标识,专人专管、不可复制,谁检修完成,谁已经解锁,一看便知。这样一来,只要还有检修人员在拌合站内部,谁也无法重启机器。
如何避免“小红箱”成为“花架子”,关键在于怎么用。为了让集群锁箱发挥作用,创新小组在检修方案中融入了《集群锁箱作业实施方案》。通过班前会完成安全交底,明确各作业人员职责分工。操作人员先按规程关停机器,电工电工断开主电路确保所有机器断电停工,机械工关闭液压阀,随后将主钥匙统一存入集群锁箱。每位作业人员依次将个人安全锁挂于锁箱扣环上后,进入机器进行检修。检修期间,安全监护人员每 2 小时对锁箱状态进行监督。最终,等到最后一名作业人员完成检修任务并移除个人锁具后,班组长取出集体锁钥匙,重启机器。
“有了这个小红箱,检修工人出没出来一目了然,谁也不会擅自重启电闸了!”班组长周业旺连连点赞,“钥匙锁着呢!想开也打不开,这是给咱的‘护身符’!”检修工人常二红也对这次创新赞成不已。“小红箱”将复杂的反复求证,简化成了易懂的“人人上锁、解锁放行”这八个字,让安全在工区落地生根。
“创新不分大小,关键是要做到大家的心坎上。”老党员李旭文敲敲小徒弟的脑袋说。又到了检修时间,三名检修工人依次挂上个人锁,钻进机器。“小红箱”被安置在班组长办公室,等待全员返程后的再次开启, 默默守护着重若千钧的平安。
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